一、辞职与辞退的区别

1、主体不同：辞职的行为主体只能是职工个人，辞退的行为主体只能是单位；不管是什么原因导致职工与单位之间行政隶属关系的解除，只要不是职工主动，就不能构成辞职；不是单位主动，就不能构成辞退。

2、辞职和辞退成立的事由在性质上不同：辞职和辞退虽然都是中性－行－为，没有惩处方的含义，但辞职和辞退能够成－立所依据的事由在性质上有明显的不同。以目前的政－策法规来看，辞退成－立的法定事由，绝大部分是属于职工本人有程度不同的违纪行为。辞职却不是这样。

3、程序不同：辞职首先要由职工本人提出书面申请，而辞退单位无需向任何人提出申请。

4、辞退和辞职涉及的经济偿付不同：这也是辞退与辞职的主要区别之一。辞退如果是因为劳动者违反单位的劳动纪律或违法引起的，则单位没有支付劳动者经济补偿金的义务，如果是单位非法辞退职工，则应支付劳动者经济赔偿金。而劳动者主动辞职，单位不需要支付劳动者经济补偿金。公司辞退，可以享受失业金：主动辞职不能享受。

二、企业辞退员工的原则

根据原劳动人事部等四部门劳人劳［1987］5号文件规定：企业对违纪职工要坚持教育为主，惩罚为辅的原则，切实做好思想教育工作，帮助他们改正错误。对于那些经过教育或行政处分后仍然无效的，可以按照《辞退规定》予以辞退。

企业辞退违纪职工坚持实事求是，严格按照《辞退规定》办事。如发现辞退不当的，要及时纠正；发现确属企业领导人滥用职权打击报复的，要按照有关规定进行严肃处理。

企业对被辞退的违纪职工，要认真做好思想教育工作，不能简单从事，防止矛盾激化。辞退后，本人要求迁移户口的，按户口迁移规定办理。

三、如何做好辞退

辞退前要公正。辞退的原因一般有两种：一是公司原因，如大范围裁员、组织机构调整等；二是个人原因，工作不称职、危害公司利益等。对于公司方面的原因应当向员工做好解释工作，并表示日后重新欢迎员工回公司。对于个人原因的辞退应当做好全面考核工作，不可偏听偏信，更不能公报私仇。对于曾经为公司做出贡献的员工，应当尽量在本公司内为其寻找其他合适的岗位，或者推荐到其他公司工作。辞退的公正与否，会影响到在职员工的积极性。把工作能力强、人品好的人开除，会让员工的士气在很长一段时间内走不出低谷。

辞退时要公开。员工辞退应尽量及时公开辞退理由，以免引起在职员工的胡乱猜测，影响正常的工作秩序。此外，在被辞退员工离开时应当尽量让他体面，领导出面如集同事为其开个送行会，在会上对其为公司做出的贡献进行总结。开送行会，不单是考虑被辞退人员，更重要的是向在职员工展示公司良好的企业文化，增加向心力。其集团花几年时间从知名公司聘请了一总经理，来的时候迎接场面非常隆重；而辞退时，公司高层私下通知不准管理人员参加送行会，并且在半月后才给各分公司下发了一个正式通知。尽管各分公司的管理者通过各种渠道获得了该消息，但在这半月内，大家纷纷猜测辞退总经理的原因，推测新任领导是谁，许多生产、营销工作几乎陷入瘫痪。该访华团这种处理方式，也让在职外聘管理人员感到极为不安。

辞退后要热情。许多企业人走茶凉，对被辞退者枉加批评，把许多罪状统统安到被辞退者头上，总以为反正人都走了，背点黑锅也无所谓。其实不然，员工的眼睛是雪亮的，在职员工会对管理者的处理方式打分。辞退员工后，不但不应人走茶凉，而且应当与辞退人员保持密切联系，随时欢迎被辞退人员吃回头草。在节日打个电话给被辞退人员，也许会有意想不到的收获。被辞退人员往往在离开公司后会对公司的管理、营销、生产等有更理性的建议和意见，而且一般对原公司都有一种怀旧情结，很乐意帮助原效力公司。关心被辞退员工不但能让企业得到实惠，更重要的是让在职员工有种归属感。因此，辞退员工不看鸡面看猴面，必须重视辞退技巧，不可莽撞行事。