有下列风险：

1．控制权稀释风险。这是企业进行股权融资时面临的最大风险。投资方获得企业的一部分股份，必然导致企业原有股东的控制权被稀释，甚至有可能丧失实际控制权。

2．机会风险。由于企业选择了股权融资，从而可能会失去其他融资方式可能带来的机会。

3．经营风险。创始股东在公司战略、经营管理方式等方面与投资方股东产生重大分歧，导致企业经营决策困难。

4．市场风险。由于缺乏对海外资本市场游戏规则和对国际法律规则的运作的了解，国内企业家将会在很多方面错失良机，或者决策不当。

关于法律风险给民营企业家的两点建议

在众多的企业风险中，企业的法律风险在走向法治的时代中显得更加突出。而民营企业在法律风险方面的觉醒意识远远不如对其他风险的认识，一旦遭遇就会非常被动，甚至一败涂地，多年的辛苦付之东流。对风险的从容应对源于对风险的准确认识，在此，我们给民营企业的当家人提两点建议。

一、对法律风险要有一个整体的认识。只有领导人的意识引起足够的重视，才会在企业行为方面加强风险规避的意识。民营企业在经济发展的大潮中，也在逐步适应现代化市场的运行模式，制定了很多规章制度、计划或者程序。但如果这些没有将法律风险考虑在内，那将是不完整的，也是存在重大隐患的。其实，风险并不可怕，可怕的是对风险的一无所知。因此，法律风险问题，首先需要领导人脑海中具备这个概念，这是法律风险解决的前提条件。

二、虽然在战略上有所准备，不见得在实际的纠纷处理中游刃有余。因而，法律风险防范的具体落实，将在技术细节上得到体现。比如对法律风险信号的识别和判断，这也是防范的最佳时机。如果这些风险发生的信号能被及时发现和识别，引起企业领导人的重视，并得到有效处理，许多风险都能在发生之前被制止。

因此，战略上应纳入应对范畴，战术上强调细节。这是民营企业家防范和应对法律风险的完整思路。

《中华人民共和国民法典》

第七百四十六条融资租赁合同的租金，除当事人另有约定外，应当根据购买租赁物的大部分或者全部成本以及出租人的合理利润确定。