不用赔偿的。

1、劳动法规定了，劳动合同不能要求违约金类的条款，所以就算有了条款也是无效的；

2、你没有入职，就算入职了，也有试用期的，在试用期内是可以随时离职的，只需要提前3天通知即可；

3、劳动法中关于培训的违约责任是指企业支付费用，与员工签订服务协议，员工参加培训需要工作满一定时间，如果未能满，只需要按照比例支付培训费用即可(补充，公司入职的培训，是为了保证员工掌握基本工作技能的，是不能签订培训违约金的)。

一、新员工的入职流程是什么

新员工入职流程主要共分为六大步骤：入职准备、入职报到、入职手续、入职培训、转正评估、入职结束。

(一)入职准备，准备的证件：

1、一寸免冠照片3张；

2、身份证原件或户口复印件；

3、学历、学位证明原件；

4、资历或资格证件原件；

5、与原单位解除或终止劳动合同的证明；

6、体检合格证明。

(二)入职报到：

1、人事中心向新员工发放《面试评估表》，并按要求办理入职手续：

(1)员工填写《员工登记表》，并交验各种证件：

一寸免冠照片3张；身份证原件或户口复印件；学历、学位证明原件；资历或资格证件原件；与原单位解除或终止劳动合同的证明；体检合格证明。

(2)与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书；

(3)建立员工档案、考勤卡(管理卡)；

(4)介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事；

(5)将新员工移交给用人部门。

2、用人部门负责的工作：

(1)部门领班负责发放考勤卡、管理卡、工具箱、工衣柜等一系列工作物品，介绍并帮助熟悉工作环境；

(2)制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程：

如：行政部由领班负责新员工辅导、培训等工作；理疗部有技术老师负责新员工辅导、培训等工作。

(三)入职手续：

1、填写《员工履历表》；

2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况；

3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续；

4、确认该员工调入人事档案的时间；

5、向新员工介绍管理层；

6、带新员工到部门，介绍给部门总经理；

7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告；

8、更新员工通讯录；

9、签订《劳动合同》。

(四)入职培训：

1、组织新员工培训；

2、相应职能专业技术培训；

3、相应规章制度的培训。

(五)转正评估：

1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分；

2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高；

3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续；

4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。

(六)入职结束：

新员工根据《新员工报到工作单》要求，待各项工作落实后，于试用期结束时，将此表签字后，归档人力资源中心。