一、辞职程序

(1)员工应于辞职前至少1个月向其部门经理填报《辞职申请表》提出辞职请求。

(2)部门经理与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

(3)辞职员工填写《辞职申请表》，经部门经理、中心总监签署意见审批。

(4)员工辞职申请获准，则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。

(5)在所有必须的离职手续办妥后，到财务中心财务部领取工资。

(6)公司可出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。

二、辞退程序

(1)部门经理对工作经验不符合公司要求、不遵守公司纪律、违反公司规定的员工可以辞退。

(2)部门经理根据客观实际情况填写《员工辞退申请表》向中心总监提出申请。

(3)中心总监根据部门经理填写的《员工辞退申请表》与当事人进行谈话，了解详细情况;并结合该员工的工作表现，在《员工辞退申请单》签署意见。

(4)中心总监向总经理汇报谈话情况，总经理在《员工辞退申请表》签署意见。

(5)员工辞退经总经理获准后即刻办理工作交接。

(6)部门经理在该员工完成工作交接以后将《员工辞退申请表》转交人事行政部经理。

(7)人事行政部经理根据《员工辞退申请表》与该员工的考勤记录，计算应发放该员工的工资，并向总经理呈送请款报告。

(8)总经理签署意见后，人事行政部经理将请款报告转交财务部。

(9)财务部根据总经理批示的请款报告，按财务要求发放该员工工资。

二、离职谈话

1、员工辞职时，该部门经理与辞职人进行谈话;如有必要，可请其他人员协助。谈话完成下列内容：

(1)审查其劳动合同;

(2)审查文件、资料的所有权;

(3)审查其了解公司商业秘密的程度;

(4)审查其掌管工作、进度;

(5)阐明公司和员工的权利和义务。

记录《离职谈话记录》，经员工和谈话经理共同签字，并封存公司员工档案。

2、员工辞职时，人事经理应与辞职人进行谈话，交接工作包括：

(1)收回员工工作证、识别证、钥匙、名片等证件;

(2)审查员工的福利状况;

(3)回答员工可能有的问题;

(4)征求对公司的评价及建议。

记录离职谈话记录，经员工和谈话经理共同签字，并封存公司员工档案。

3、辞职员工因故不能亲临公司会谈，应通过电话交谈。

三、辞职手续

1、辞职员工应移交的工作及物品：

(1)公司的文件资料、电脑软盘;

(2)公司的项目资料;

(3)公司办公用品;

(4)公司工作证、名片、识别证、钥匙;

(5)公司分配使用的车辆、住房;

(6)其他属于公司的财物。

2、清算财务部门的领借款手续。

3、转调人事关系、档案、保险关系。

4、辞职人员若到竞争对手公司就职，应遵守《保密协议》规定，并迅速交出使用、掌握的公司专有资料。

5、辞职人员不能亲自办理离职手续时，应寄回有关公司物品，或请人代理交接工作。如出现法律问题相关责任应由辞职员工本人承担。

四、工资福利结算

1、辞职员工领取工资，享受福利待遇的截止日为正式离职日期。

2、辞职员工结算款项：

(1)结算工资。

(2)应付未付的奖金、佣金。

(3)公司拖欠员工的其他款项。

3、须扣除以下项目：

(1)员工拖欠未付的公司借款、罚金;

(2)员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金;

(3)原承诺培训服务期未满的补偿费用。如需扣除费用大于支付给员工的费用，则应在收回全部费用后才予办理手续。