1、广泛宣传发动。人口普查是一项重大的国情国力调查，涉及到千家万户。要通过广泛的宣传发动，让群众了解普查的目的、意义，消除各种思想顾虑，争取群众的理解与支持，使其积极主动申报，确保普查真实准确。

2、寻求政策支持。户口的入户与分户交织较多的经济利益，对黑人口的普查登记，如果没有政策支持，违背申报就入户的政策规定，采取先征收社会抚养费然后才允许上户的对策，很难保证普查登记的质量。可以采取减少征收社会抚养费的鼓励政策，让户主在此次普查中积极缴纳，愿意申报，主动登记。

3、加强户口清理整顿。户口清理整顿是保证人口普查不重不漏的必要手段，也是人口普查必经的环节。通过户口清理整顿，摸清人户一致、有人无户、有户无人、暂住户、出租户、重户重人的情况，采取相应的措施注销死亡户，恢复注销户，落实空挂户，将人口普查建立在以家庭户为纽带，依靠居住区域为主的普查方法上来。

4、增加普查登记内容。人口的频繁流动难以保证以地域登记为原则的人口普查不会重漏。在普查登记中可以增加登记人员的身份证号码、户籍地代码等相关信息，利用计算机系统，对相同的信息进行比对、筛选，剔除重复登记，保证普查不重不漏，提高普查登记质量。

软裁员的应对策略

1、严于律己：对于公司软裁员期间，公司往往制造紧张气氛：常将危机挂在嘴上，制定更严格的考评制度，员工思想压力大，有些人支撑不住，有可能提前退出战场。这个时候建议劳动者严于律己，做好自己的本职工作，并保留手中的证据，以不变应万变、往往公司会最终主动给予劳动者合理的经济补偿金；

2、强化抗压能力：对于公司软裁员期间，公司如果调换你的岗位、地点：比如从业务部门换到销售部门，平时坐惯了办公室的你怎能禁得起风吹日晒的销售工作了，没有业绩，对不起，只好卷铺盖走人。这个时候，如果是合理的调换工作，建议你努力干好新的工作。但是，如果实际上调低了你的工资，你有权拒绝，因为用人单位无权单方降低你的工资。同时，如果公司不合理的调换你的工作地点，比如在公司没有搬迁，也并没有设置新的分公司的情况下，就是为了无故软裁员，故意为高级管理人员在距离劳动者很远的偏远地区租赁办公室，强行劳动者去上班，否则就要求劳动者主动辞职，这个时候劳动者是可以拒绝的。同时，应该收集公司恶意软裁员的证据。

3、不轻易签署任何文件：很多企业在软裁员时，骗写辞职信，有些企业说签了辞职信才能拿补偿，可是当那一笔真正落下去的时候，一分钱的补偿也不会拿到，同时，应该收集公司恶意软裁员的证据。

4、实时依法维权：

对于调动工作岗位、地点的行为，职场人士应该学会利用《劳动合同》来保护自己，在《劳动合同》中明确约定工作岗位、工作职位、工作内容、工作地点、工作时间以及工资。只要劳动者不同意变更劳动合同，用人单位强行推行这些手段，他们就会陷于违约的境地，劳动者可以到劳动监察大队投诉，借助行政力量迫使用人单位纠正违约行为，同时也可以依法提起劳动者仲裁。

对于那些骗说写辞职信就能拿补偿的说法千万不能信，如果一定要写，就要写明辞职的原因，如用人单位未及时足额支付劳动报酬、未按约定提供劳动条件或劳动保护等，万一产生纠纷，这些都可以成为以后的证据。

对于企业随意捏造事实以劳动者严重违反公司管理制度的理由直接开除劳动者的，劳动者可以直接提起劳动仲裁，可以要求继续履行合同，也可以直接要求双倍的经济补偿金作为赔偿。

实务看点：

某高科技公司创业阶段风风火火拿到了5000万美金第一轮风投，大量招兵买马，科技公司的员工的工资待遇普遍偏高，技术研发团队的工资普遍基本工资年薪20万－50万左右，然后一年过后，风投资金烧没了，第二轮风投尽职调查存在重大问题迟迟不能到位，公司高层面临着选择公司倒闭还是先节约开支，等待公司继续存活成功继续拉来风投的时机，公司高层最终决定裁掉公司研发团队的80人，CEO大气的对HR说：兄弟姐妹们跟我们奋斗了无数个夜晚，公司不能亏待他们，严格依据劳动合同法给予他们补偿，补足加班公司，于是人力资源总监做出了报告，研发团队80人裁员需要共支付500万经济补偿金，同时需要结清600多万的加班工资。

面对公司财务已经触底的情况下，公司CEO无奈接受了HR团队软裁员的建议，于是对着80人分别采取情感劝退、威胁劝退、调岗、降薪、故意调换很远的工作地点等软刀子逼迫员工主动辞职，一半的人主动离职，一半的人利用法律武器提起了劳动仲裁，而劳动者手里的证据却决定了各自案件的走向，有的胜诉了，有的败诉了，全国各地各级仲裁和各级法院同案不同判的情况比较多。作为劳动者应该注意证据的收集，以实时保护自己的合法权益。