股权和分红权的制定先根据股东的协商来确定，否则就根据法定标准来制定。具体而言，这两种权利是不一样的，股权是看出资额，而股东分红权，指股东基于公司股东的资格和地位，从而享有的请求公司向自己分配股利的权利。但是分红权的行使首先要求实体上公司需有实际可供分配的利润，并且从程序上公司的利润分配方案得到股东会或股东大会的通过。

怎么制定股权激励方案

首先，公司应当确定用于激励的股权基本情况（激励客体），包括但不限于用于激励的股权比例、股价、股权来源、激励计划时间、激励对象、激励所用费用来源。

其次，对于员工如何持股（持股）可以做两方面的设计。一方面，持股方式可以采用直接持股和间接持股的方式（持股平台或资管计等）。另一方面，对于员工如何取得股权也可以设计相应的条件，此处可以考虑是否设置期权。

其三，对于员工获得股权后如何使用股权（行权）可以做诸多设计。

（1）一般情况下员工获得股权会设定冻结期，期间内员工虽然持有股权但是不能行使股权和享受股权带来的收益。等到一定期限或者条件成熟后才解除冻结。

（2）一般对于员工持有的股份对应的治权会有条件，比如缩小其表决权甚至不允许其参与表决。

（3）为了防止员工直接套利走人并起到激励的正向作用，一般会设置限售条件，不允许员工随意卖出公司股票，而是分批定额的出售。

其四，整个股权激励其实是动态的，激励内容应当随着员工的表现和公司的情况以及其他因素而调整。因此，应当设计一套调整、中止及终止机制，适当的修正整个股权激励计划。比如规定员工如果业绩连续不合格则触发公司回购股权的机制，比如公司股价出现大幅度波动时调整行权价格和份额。

最后，整个激励计划作为一个动态过程，也就需要相应的管理机构和管理规则。比如何人进行业绩考核，何人批复员工股权限售解禁，又是何种表决程序，这都是此处应当规范的问题。从程序上保证整改激励计划的公正性和可落实性。

《中华人民共和国公司法》第四条公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。