根据公司法,董事会所拥有的职权是不能授权给董事长或其他高管来行使的。董事会是决策机构,需要董事共同决定某些事项。如授权给董事长或其他高管,则有可能造成一人独断,损害其他董事或股东利益,违背了公司法的原则。因此,董事会应该谨慎行使职权,不得随意授权给他人,以免影响公司的决策和治理结构。

根据公司法，董事会所拥有的职权是不能授权给董事长或其他高管来行使的。董事会是决策机构，需要董事共同决定某些事项。如授权给董事长或其他高管，则有可能造成一人独断，损害其他董事或股东利益，违背了公司法的原则。

董事会授权的核心问题

标题：['1. 董事会授权的核心问题']

正文：

董事会授权是公司治理中的一种常见形式，其核心问题在于如何确保授权的合理性和有效性。首先，董事会需要明确授权的目的和范围，确保授权不会侵犯公司的利益或违反法律法规。其次，董事会需要对授权的实施进行监督和管理，确保授权的执行符合公司的规章制度和股东大会的决议。此外，董事会还需要保护授权对象的合法权益，避免滥用授权导致公司内部出现矛盾和纷争。

在实际操作中，董事会授权往往涉及到公司的重要决策和业务，因此需要制定详细的授权规定和程序，明确各方的责任和义务。同时，为了保障授权的透明度和公正性，公司还应该设立相应的监督机制，定期对授权的实施情况进行审查和评估。

总之，董事会授权是公司治理中不可或缺的一环，其核心问题在于如何确保授权的合理性、有效性和透明度。只有通过完善的法律规定和严格的实施程序，才能保障公司的长远发展和股东的利益。

董事会授权是公司治理中常见的一种形式，但需要注意授权的目的和范围，对授权的实施进行监督和管理，同时保护授权对象的合法权益。为了保障公司的长远发展和股东的利益，需要制定详细的授权规定和程序，并设立相应的监督机制。只有这样，才能确保授权的合理性、有效性和透明度。

《中华人民共和国公司法》第一百五十二条董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者公司章程的规定，损害股东利益的，股东可以向人民法院提起诉讼。