1.及时应诉，保护自身权益

任何国家的反倾销法和WTO的反倾销协议都明确规定，对于不应诉的企业，调查机关有权根据其掌握的材料（包括原告的片面言论）缺席结案，结果往往是高额惩罚性反倾销税。对中国企业而言，我们应该充分认识到，在每次反倾销诉讼的背后，进口国生产企业的真正意图是削弱外国同行的竞争力，直到它们被排除在国内市场之外。如果我们不以放手、回避的被动态度回应诉讼，就意味着让位于经过多年艰苦发展的市场：这个市场在至少五年甚至更长的反倾销税期间无法进入。郎氏五年后取消了反倾销税，原来的进口商已经有了新的采购渠道。更为严重的是，反倾销会产生多米诺骨牌效应，并因应诉失败而引发连锁反应。退出这个市场的商品急于冲向另一个市场，这必然会在另一个市场引发另一场低价竞争，从而引发新一轮反倾销，形成恶性循环。有些企业觉得应诉可能打不赢，成本大，所以不应诉。事实上，没有人能保证100%的受访者会获胜。但是，可以肯定的是，通过应诉可以大大提高胜诉的概率，通过应诉的实践可以把握再次胜诉的机会。出口企业既然走上了外向型经济发展的道路，就应该按照国际标准，学会处理各种国际争端。通过应对反倾销和提起“涉外诉讼”，我们可以学到很多知识，提高企业的适应能力和综合素质。至于成本，关键在于如何计算账目。我们应该计算更多不应该被起诉并失去市场的账户。只有积极参与反倾销诉讼，进行充分细致的论证，争取理由，才能维护海外市场，维护企业利益。面对反倾销指控，企业应根据市场战略制定相应的应对策略。如果它是一个可有可无的市场，它就无法应对诉讼，但它也无法避开欧洲和美国等重要市场