1、开标之前一定要把招标文件做好了，因为这是整个招投标工作的依据和准则。在开标过程中可能会出现违反招标文件要求的问题,所以招标文件一定要尽可能详细，不要有歧义的语句和阐述.这样会对评标产生很大影响，投标单位可能会抓住这些空子不放，这样这个招标工作就可以说是失败了。

2、评标过程中记住一定要以招标文件为依据，一般在评标过程中出现的问题就是没有依据招标文件执行或者招标文件对某些细小的环节阐述的有歧义，否则不会出现太大的问题。

3、在定标过程中也是看好招标文件要求，比如出现多标段的情况、每个标段的中标人如何产生、一个投标人能否同时中几个标段、不能同时中的时候分数如何计算等都要在招标文件中作出明确的阐述。

政府的项目一般都是通过招标进行的，政府会根据招标的文件，看里面的报价以及详细的方案，决定选择哪一家。招标书做的好，然后价格报的比较合理，不是最高的价格也不是最低的价格，企业知名度好那么中标率相对会大很多。

一、政府项目招投标流程是怎么样的

1、成立谈判小组。谈判小组由采购人的代表和有关专家共三人以上的单数组成，其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二。

2、制定谈判文件。谈判文件应当明确谈判程序、谈判内容、合同草案的条款以及评定成交的标准等事项。

3、确定邀请参加谈判的供应商名单。谈判小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商参加谈判，并向其提供谈判文件。

4、谈判。谈判小组所有成员集中与单一供应商分别进行谈判。在谈判中，谈判的任何一方不得透露与谈判有关的其他供应商的技术资料、价格和其他信息。谈判文件有实质性变动的，谈判小组应当以书面形式通知所有参加谈判的供应商。

5、确定成交供应商。谈判结束后，谈判小组应当要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价，采购人从谈判小组提出的成交候选人中根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有参加谈判的未成交的供应商。