上市公司收购的目的在于获得对上市公司的实际控制权。有下列情形之一的，表明已获得或者拥有上市公司控制权：

（1）投资者为上市公司持股50％以上的控股股东；

（2）投资者可实际支配上市公司股份表决权超过30％；

（3）投资者通过实际支配上市公司股份表决权能够决定公司董事会半数以上成员选任；

（4）投资者依其可实际支配的上市公司股份表决权足以对公司股东大会的决议产生重大影响；

（5）中国证监会认定的其他情形。

控制权运用（以免失去控制权）

多数席位

董事提名权（写入章程）

减少了所有权，就要增加【控制权】

注意股权架构设计、类别股份设计

控制不了股东会，就控制【董事会】

增加外部董事、设计提名权或引进新投资者

控制不了董事会，就动用【否决权】

没有否决权，就运用【期权设计】

好的股权架构

股权结构简单清晰

存在一个核心股东（带头大哥）

股东资源互补

一、公司控制包括什么

公司控制包括：股权控制、董事会控制、经营控制

大股东如何在创业的整体运营中能把握控制权，可分以下三个方面予以解决：

1、股东会的控制权

可通过设立有限合伙企业持股、表决权委托、一致行动人协议来控制。

2、董事会的控制权

可签订一致行动人协议、过半数的董事席位由大股东委派等方式来控制。

3、管理层的控制权

可通过总经理、财务总监、市场总监、技术总监、运营总监、人力资源总监等人选的选聘来确定对管理层的控制权。

如大股东失去对公司的控制权，公司有可能沦为投资机构及产业资本的玩物。

二、股权和控股权区别

1、股权仅仅表示拥有股份者所具有的权利；控股权则是拥有对该企业进行经营决策和控制的权利。两者表示的内涵不同。

2、股权的外延较大，而控股权的外延较小。对于一个公司来说，拥有股权的是绝大多数持股人，但是只有个别持股人具有控股权。