员工地摊培训协议，对企业和个人来说都江堰市是不是一件愉快的事。究其原因是多方面的或是酒店没有提供发展的机会，或是人际关系紧张想换个环境，或是外面的诱惑太大等等。

解决的方法：

1、弄清原因，极力挽留。要选择安排没有任何干扰的地方和员工进行诚恳而认真的谈话，谈话要有层次，或是主管先谈，经理后谈，重要的人物，总经理要亲自谈。

要想方设法弄清对方离店的真实原因，对症下药，作出政策上的必要调整，有的人要做出特殊处理。要抓住对方的心理特征，讲究谈话艺术，尽可能挽留，既要留住人，也要留住心，否则宁肯不留。

照章办事，不打折扣。如对方去意坚决，而酒店不可能作出更大的妥协，那就照章办事，严格按照培训协议书的条款，收取培训费，而不要讲什么情面，这样做，即是尊重对方，也是为别人作出的示范。

友好告别，企盼合作。酒店要尊重个人最后的选择。要热情地为对方办理离店手续，这样一来做，不仅是因为人走情义在，将来也许会有合作的机会，也是为了留下良好的口碑，感染留下工作的员工