绩效工资的基本原则是什么-法师兄

绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息，刺激企业中所有的员工来达到它的目的；使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观；能促进高绩效员工获得高期望薪酬；保证薪酬因员工绩效而不同。

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绩效工资设计的原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息，刺激企业中所有的员工来达到它的目的；使企业...

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绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息，刺激企业中所有的员工来达到它的目的；使企...

基本工资：劳动者基本工资是根据劳动合同约定或国家及企业规章制度规定的工资标准计算的工资。也称标准工资。在一般情况下，基本工资是职工劳动报酬的主要部分。岗位工资：以岗位权利、责任、劳动强度、劳动条件、劳动技能、重要性(对产品关键度、质、量)、安全系数等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据，工资多少以岗位为转移，岗位成为发放工资的唯一或主要标准的一种工资支付制度。岗位工资制度是一种与现代企业制度相符合的薪酬管理办法，具有较好的分配激励作用。绩效工资：分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(Meritpay)或与评估挂钩的工资；绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度，它的理论基础就是“以绩取酬“。企业利用绩效工资对员工进行调控，以刺激员工的行为，通过对绩优者和绩劣者收人的调节，鼓励员工追求符合企业要求的行为，激发每个员工的积极性，努力实现企业目标。

基本工资：劳动者的基本工资是根据劳动合同或国家和企业规章制度规定的工资标准计算的工资。也被称为标准工资。一般来说，基本工资是员工劳动报酬的主要组成部分。岗位工资：根据岗位权利、责任、劳动强度、劳动条件、劳动技能、重要性（产品关键、质量、数量）、安全因素确定的岗位因素，工资转移，岗位成为唯一或主要的工资支付制度。岗位工资制度是一种符合现代企业制度的工资管理方法，具有良好的激励分配效果。绩效工资：分为广义绩效工资和狭义绩效工资，也称为绩效加薪和奖励工资（Ｍｅｒｉｔｐａｙ）或与评估挂钩的工资；绩效工资是以有效评估员工绩效为基础，实现与评估结果挂钩的工资制度，其理论基础是＂以绩取酬＂。企业利用绩效工资对员工进行调控，刺激员工的行为，鼓励员工追求符合企业要求的行为，激发各员工的积极性，努力实现企业目标。