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许多创业伙伴在加入团队之初就获得了公司的股权，但在两个月前就离开了，带着股权离开了。因此，在分配股权时，需要确定股权回购制度。比如约定共同创业不到三个月就离开，股权无效。共同创业一年，进行有价回购。具体细节需要根据公司结构来决定；2、设置股权池。设立合理的股权池，对公司人才的吸引、后期的融资操作、对贡献较大的员工的奖励和反馈也有很大的作用3、融资股权的稀释。如获得融资，建议在融资方案最终敲定前稀释相关股权。融资文件应经过专业审批；尽量一个人保持绝对的控股权。保持绝对的控股权，掌舵团队的绝对发展方向，在提高团队执行力、明确商业模式、团队治理、融资等方面发挥着重要作用。这个比例一般是60％以上的股权。
总体来说，创业先需要有一头狮子，也就是有一个梦想的人，可以作为控制人，创业就是为了实现一些大大小小的梦想。接下来，就是看具体比例了。值得注意的是早期股权意味着责任。在此原则基础上，可将股权分三部分来分配，1，现金股权比例（40%），根据出资确定。2，非现金股权比例（50%）,根据过去经验、资源、创业承担职责等确定3，预留期权比例(10%)，为后期激励使用。
。如果您和朋友一起创业的话，最开始的股权分配十一个很重要的事情，创始人的价值是由两个因素决定的：对企业的贡献以及市场的认可。初始大家的股份一般都是平分100%的，股东的召集人一般会高5%，拥有得以执行的创意点子股权又应该增加5%，首席执行官又应该多5%，全职创业者应该有200%的股份，拥有信誉的股东应当酌情增加50%-500%，还有就是投入现金的也是会占有一定比例。
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