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岗位设置要根据系列归流的精神,严格控制集团公司限定的主体系列以外其他系列专业技术岗位的设置数量、层次及等级。各单位要本着因事设岗、按岗择人的设岗原则,根据各类专业技术工作的性质、责任大小、难易程度、所需资格条件,在核定的人员编制、工资总额和集团公司确定的专业技术岗位设置数额比例内设置或增补岗位。岗位设置后,要写出设岗方案的专题报告。高、中级岗位报集团公司人事部审核批准;初级岗位由各专业子公司、各省级分公司审核批准并报集团公司人事部备案。
1、总监理工程师职责 1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 3)审查分包单位的资质,并提出审查意见; 2、专业监理工程师应履行以下职责 1)负责编制本专业的监理实施细则; 2)负责本专业监理工作的具体实施; 3)组织、指导、检查的监督本专业监理人员的工作、当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议; 3、监理人员应履行的职责 1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作; 2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况,并做好检查记录; 3)复核或从施工现场直接获取工程量计量的有关数据并签署原始凭证;
近年来,出于解决员工高流失率问题或是降低用工成本的需要,一个新的名词“试岗期”出现在不少企业的人力资源管理工作中。有的企业甚至出台相关规章制度,规定所有新进人员,均需经过试岗期方可进入试用期。所谓试岗期,指的是用人单位对新入职员工进行一定时间(通常是一周左右)的试岗,在此期间,劳动者需按规定时间上下班,同时要完成单位安排的各项任务,用人单位不需支付任何报酬,双方均可随时提出“分手”,且不需承担任何责任。 一、试岗期的好处多为企业的一面之词 对于设置试岗期的原因,不同企业理由不一,但分析后可以分为法、情两方面。所谓法,是指在不少企业看来,相关法律对劳动者偏袒过多,导致企业在行使解雇权时困难重重,即便在试用期解除劳动合同也面临一定风险,相形之下,员工滥用辞职权现象却频频出现,企业系迫于无奈而为之。至于理,是指单位招聘合适员工及员工寻找合适岗位均成本较高,“试岗”可以降低这一成本,较好地实现人岗匹配,让劳动关系双方双向选择,实现利益最大化。 二、设置试岗期无
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