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人力资源控制。保险公司应当建立人力资源管理制度,规范岗位职责及岗位价值设定、招聘、薪酬、绩效考核、培训、晋级晋职、奖惩、劳动保护、辞退与辞职等控制事项,为公司经营管理和持续发展提供人力资源支持。保险公司应当根据经营管理需要,合理设定工作岗位及人员编制,制定清晰的岗位职责及报告路线,明确不同岗位的适任条件,适时进行岗位价值评估。保险公司应当明确员工招聘、薪酬管理、轮岗晋级、辞职辞退等工作的标准、程序和要求,合理制定不同岗位的绩效考核指标、权重及考核方式和程序,建立与公司发展相适应的激励约束机制。保险公司应当制定系统的员工培训计划,明确规定不同专业岗位员工培训的时间、内容、方式和保障等,提高员工的专业素质和胜任能力。
一、关于报名很多学校的学生都是直接报考3级的,建议你问下学校的职业技能鉴定中心,报名一般归这个机构管;如果不行,可以咨询一下你们当地的培训机构,他们会帮你想办法的。二、关于考试时间企业人力资源管理师考试是全国统一进行的每年2次考试,5月、11月各有1次。今年5月的是5月22日考试,11月的是11月20日。三、关于学习方式1、如果学校可以直接报名,不组织培训,那就自学;若不行,就要报培训班。因为有些地方不参加培训,他们不给你报名。2、可以选择线下培训,也可以参加网络培训班,网络培训班一般可以给你代报名。
人力资源管理应注意的问题: 1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员; 2、充分利用现有人力资源; 3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足; 4、建设一支训练有素,运作灵活的劳动力队伍,增强企业适应未知环境的能力; 5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。 1.保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足; 2.最大限度地开发与管理组织内外的人力资源,促进组织的持续发展; 3.维护与激励组织内部人力资源,使其潜能得到最大限度的发挥,使其人力资本得到应有的提升与扩充。
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