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有很大的风险,如坚持要购买,建议在签订购买合同前查其是否有《国有土地使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工...
一般情况下,有合同价格风险,这主要因采用固定总价合同形成的风险,该类型合同一般工程量相对明确,或有相对明确的图纸,施工单位根据现有图纸、资料...
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有很大的风险,如坚持要购买,建议在签订购买合同前查其是否有《国有土地使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工工许可证,合同约定不能办证的违约条款及法律,同时附地契主同意买卖的确认签名及保证.这样风险相对小一些.但本人最终还是希望你不要购买,因为风险太大,以后难免存在违约情况.
合同文字不细致、不严密,致使合同存在比较严重的漏洞,或者合同存在着单方面的约束性,过于苛刻的责权利不平衡、不平等条款。合同内没有或者不完善的风险转移的担保、索赔、保险等相应条款。合同内缺少因第三方影响造成工期延误或经济损失的条款。 发包人资信因素 发包人履约能力差,由于发包人经济情况变化,无力支付工程款,或者发包人信誉差,不诚实,有意拖欠工程款。 分包 由于选择分包商不当,分包合同有漏洞,条款出现差错、矛盾等,会遇到分包商违约,不能按质按量按时完成分包工程,致使影响整个工程进度或发生经济损失。特别是发包人指定的分包商。 合同履行过程 一是由于发包人驻工地代表或监理工程师工作效率低,不能及时解决问题或付款,或者发出错误指令。 二是施工企业的项目管理人员对项目的管理制度执行不力,管理不到位,或工作安排指挥错误和过失,导致不能全面履行合同,发生工程质量安全事故或其它事故。
合同签订前的法律风险和防范。在合同签订前对法律风险进行控制和防范,可以起到防患于未然的作用,有效防止纠纷发生。 1、承包人应当审查发包人的相关文件,比如建设工程施工许可证、招标文件,特殊工程的批准手续等。因为这些关系着合同的效力,是否具备开工条件等。 2、履约能力的调查 (1)调查的必要性。 (2)调查的方法。
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