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虽然《劳动合同法》没有直接规定绩效管理,但由于绩效考核结果会影响薪酬调整、岗位调整、解雇等人事决策,这些决策涉及劳动合同的履行、变更和终止。因此,《劳动合同法》中关于劳动合同履行、变更和接触的规定必然会影响绩效管理体系的设计。
细节决定成败,态度决定一切。 把你们的合同归类存档: 1、合同分类,设置专属档案柜 2、排除过期合同、无效合同 3、根据合同日期由近至远或合同期时段,设置编号、目录 4、规整待签、续签合同 5、每月度 5-1、每季度 5-2、半年度 5-3、全年度统计所签合同,设置目录与编号
公司股东内部承包经营合同是否有效 公司,作为最基本的商事主体,其本身的状态-----包括股东结构、运营模式、资产构成等----不仅关系到公司自身以及公司股东的利益,同时,还对与之发生法律关系的其他单位及个人产生影响。因此,对于公司是否可以以承包的方式发包给股东进行经营,理论界和实务界争议较大,没有统一认识。 公司内部承包经营是指公司或股东与承包股东通过订立承包合同,将公司的全部或者部分经营权在一定期限内交给承包股东,由承包股东对公司进行经营管理,承包股东按照承包合同约定向发包方支付承包金,并承担承包期内相应经营风险的一种经营方式。在公司承包经营合同中,一般都会约定承包股东交纳的承包金额、承包范围、责任承担、承包期限等内容,简而言之,就是发包方旱涝保收地收取承包股东的承包金,承包期内公司的债权债务由承包股东最终承担责任。 从法律性质上来分析,内部承包合同的约定实际上是变更了公司的治理结构,将本应由股东会和董事会、监事会分别行使的职权集中给承包股东一人行使。 而我国《公司法》倡导现代公司治理模式,将所有权与经营权分离,在股东(大)会、董事会、监事会“三权分立”的前提下,尊重公司自治原则,公司可以自由选择适合自身发展的经营模式。而在内部承包经营模式下,却不可避免出现“三权合一”以及股东承担一定程度上无限责任的现象。
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