股权激励存在的问题有哪些-法师兄

首先，中小企业管理者往往对股权激励存在错误的观念，错把股权激励当成了员工福利，利益均沾，鼓励大家入股，内部融资，而企业中个别员工对股权激励缺乏认识，只图眼前利益不愿与公司长期发展。导致了很多中小企业无法实施股权激励，即使分配了股权也留不住人才。应当明确，股权激励属于长期激励的一种形式，直接目的是吸引和激励优秀人才，调动其工作积极性，构建一个充满活力、忠诚、团结奋进的核心团队，终极目的是提升企业竞争力、创造优秀业绩、实现可持续发展，它的目的并不是为员工提供福利待遇或者实现企业内部融资。其次，中小企业实施股权激励应当使股权激励与绩效考核相关联。股权激励并不是使员工获得股权就了事，它是一套严格的管理制度体系。获得股权是有条件的，只有在激励对象不断完成绩效指标的情况下，才能获得相应数量的股权。再次，企业也不能够为了留住人才而盲目使用股权激励。实践表明在股权激励的实际操作中，最难的一项工作要数选定股权激励对象，很多股权激励失败案例就源于错误的选择了对象。

答

基于您所述，首先，您需要证明您与第一家公司存在股权激励（如：股权激励协议、股权激励制度等），因为您如果没有到行权期，您并不是公司股东，但可以...

答

股权激励条件是明确激励对象（员工）；激励内容是给予员工股东权益；企业配置应符合法律要求；在激励计划期限内完成工作。股权激励是企业拿出部分股权...

股权激励的缺点是：（1）如果激励制度的目标过低，股权激励很容易实现，使投资者看不起股票的前景，抑制股票的表现；（2）激励数量过多时，合伙收入（股权分红、股本增值等）占比过大，其工作收入（作为员工身份的收入）－工资奖金等。）在一定程度上被忽视；（3）股权激励对象通过短期业绩提升提高短期股价（非上市公司也可以做出股价），因为其行权价格相对较低，所以行权完成后可以高价出售，获得更高的收益。

股权激励需要考虑多方面的因素，如公司的治理结构、所处的发展阶段、战略规划、企业文化、薪酬结构、考核方式等方面进行了深入分析，并在此基础上拟定适合本企业的股权激励方案。成功推行股权激励，其关键之处在于能够产生财散人聚的积极效用，规避财散人散的悲剧发生。建议委托专业的股权律师，为企业设计最佳的股权激励方案。

股权激励是对员工进行长期激励的一种方式，是企业为了激励和留住核心人才而实施的长期激励机制。那么，有哪些股权激励形式呢？常见的有以下几种：（1）股票期权是一种选择权，允许激励对象在未来条件成就时购买公司一定数量的股票。（2）限制性股票公司提前设定了公司想要达到的业绩目标。当业绩目标达到时，公司将免费赠与或低价出售一定数量的股票和激励对象。（3）股票增值权是指公司授予激励对象在设定期限内享有股价上涨收益的权利，承担股价下跌风险的义务。（4）分红权／虚拟股票类似于分红权，公司授予激励对象股票收益权，而不是真实股票。激励者没有所有权、表决权，不能出售股票，离开公司自动失效。