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下列各项费用,分别列入企业所属单位的生产、机械作业、运输、商品材料购销成本;一、工业性生产单位在销售商品过程中发生的运输费、装卸费、包装费、...
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施工、生产和管理人员以及工会干部、福利部门人员的职工福利费和工会经费,列入成本。材料供应部门人员、为专项工程施工服务人员等应提的职工福利费和工会经费,分别在材料采购保管费、专项工程支出等中列支。职工福利费,按企业职工工资总额作如下扣除后的11%提取。工资总额应作的扣除是:副食品价格补贴;各种奖金(包括计价超额工资和全优工程综合超额奖);落实政策补发的工资和生活困难补助费。工会经费,按企业职工工资总额作如下扣除后的2%提取。工资总额应作的扣除是:副食品价格补贴;落实政策补发的工资和生活困难补助费。
企业财会部门对成本管理的职责是:一、制定企业的成本管理制度;二、参与制定内部各项费用定额、储备定额和工料消耗定额;三、参与制定内部计划价格;四、汇总编制企业的财务成本计划,并负责将成本、费用指标分解落实到各职能部门和内部独立核算单位;五、检查、考核成本计划执行情况;六、组织成本核算,指导内部独立核算单位的成本管理和成本核算;七、进行成本的预测、控制、监督和分析工作。大中型企业要在财会部门内设置专门机构负责成本管理工作;小型企业必须指定专业人员管理成本。
企业主管部门对所属企业的成本管理进行下列监督:一、进行经常性的检查、督促,促进改善经营管理,努力降低成本;二、按期汇审企业的报表,提出审核意见;三、对一切违法行为,及时制止,单独或会同财政机关进行检查处理。
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