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职务工资的基本分配办法

2022-08-03
关于企业各岗位工资分配办法有以下几种: 首先知道员工绩效考核的时间、对象、内容和方式 员工的绩效考核按时间分为:月度考核、季度考核、年度考核和临时考核。 员工的绩效考核对象分为: 1、部门经理、主管; 2、室主任、科长; 3、一般管理人员; 4、班组长; 5、一般工人。 员工的绩效考核主要内容包括:劳动态度、能力和工作业绩。 员工的绩效考核,采用分层管理的模式,即总经理、副总经理负责对各部门经理、主管的考核;各部门经理、主管负责对本部门室主任、科长及一般管理人员的考核;室主任、科长负责对班组长的考核;班组长负责对一般工人的考核。 员工的绩效考核的具体形式包括:上级评定(直按主管)、自我评定、同级评定和下级评定。 在企业绩效管理中,与一般的能力测量不同,员工能力考评是考评员工在岗位工作过程中显示和发挥出来的能力,如他在工作中判断理解指令时,是否正确、迅速;协调上下级关系时,是否得体、有效;依据员工在工作中的行为和表现,参照标准或要求,评价他的能力发挥得如何,评判其能力是大是小,是强是弱等。

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