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对于员工迟到早退,可以从事前、事中、事后进行管理。事前签订劳动合同时,在合同中约定相关条款及处罚方式,达到事前预防的作用;事中制定合理可行的...
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对于员工迟到的处理,可以参考以下三种方案来解决:1、全勤奖法设立全勤奖。如果本月没有迟到或请假,将发放全勤奖,否则将没有;这是一种积极的激励方是一种积极的激励方式。伴随着全勤奖,也可以每月公布全勤奖名单,让员工有荣誉感,实现经济和精神的双重满足。2、如果公司有员工绩效,绩效挂钩法可以将考勤作为绩效考核的一部分。无论多少,对于绩效这个东西,员工都希望能多拿多拿,能多赚分就多赚。第三条规章制度法纳入公司的规章制度,迟到相关事宜,如迟到一次不过问,迟到两次部门警告,连续迟到三次严重警告,累计记过多少次被视为严重违反单位规章制度,依照《劳动合同法》第三十九条解除合同。
针对员工拒绝加班如何解决,只能提一下个人建议,希望可以帮助到您。 一、在你看来“员工决绝加班”这个问题,是贵公司现阶段制约生产的主要因素,但实际上,“员工拒绝加班”是管理者在应对生产旺季,订单突然增加后的造成人手不够,而采取的应对措施之一。 因为员工加班,在企业发展过程中,只能是阶段性的,甚至有时都会存在用工风险。所以,我在对贵公司改善“员工决绝加班”这个问题的同时,希望贵公司领导能在改善生产效率,提高产能的企业方面想想办法。 二、员工拒绝加班的原因有很多,例如: 1、知识型员工希望自已支配自己的时间,不希望休息时间加班。 2、公司支付的加班费不合理。 3、企业长期加班,造成员工工作效率下降,而员工很辛苦,却不见有工资增加。 4、员工对公司不满,存在打工心理,不愿为公司无私奉献等等很多原因,每一个原因的背后都有其发生的根源,所以,作为管理应该去分析根源,解决员工的后顾之忧,提高员工的满意度和归属感。 三、任何一家公司让员工加班的目的都是为了提高生产产能,完成猛增的生产订单。所以,为了完成这个目标,企业还可以采取别的方式来促进完成,例如在生产旺季聘请临时工、劳务派遣工等外部临时用工形式应对;将低附加值的生产环节外包;增加设备,提高产能;对员工进行培训,提高员工技能,提高生产率;等等很多方法
员工迟到用人单位可以通过考勤卡或其他证据作为员工迟到违纪事实基本依据,对其迟到造成的经济损失有权按照合同约定扣除相应的工资作为处罚;员工的违纪行为经积累达到严重违纪的程度时,用人单位可以按照合同约定与其解除劳动合同。
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