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事业单位考核分为优秀、合格、不合格三个等级。具体考核标准请咨询用人单位人事部门。根据《事业单位工作人员考核暂行规定》的通知，第六条考核结果分...
合格、基本合格和不合格等档次。考核应当听取服务对象的意见和评价。考核结果作为调整事业单位工作人员岗位，参加岗前培训您好，聘期考核的结果可以分...
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教师因工伤休假期间的工资待遇，可以参照〈工伤保险条例〉的规定执行的 2、〈工伤保险条例〉 第三十三条职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由所在单位按月支付
不同。1、处理方法不同。解职的方正式，退休手续比较简单。2、结果不同。解职可能是因为员工不想进取等，退休是因为员工有违法纪律的行为。解聘的步骤1、调查工作业绩。首先要查出来的是员工有什么样的失误，为什么会有这样的失误，看能否在企业内部调动，让员工更好地发挥技能。如果无法进行内部调动，只好终结雇佣关系。2、书面材料说明解雇员工的原因。保留书面警告的复印件和记录员工业绩不良的影响，包括事件日期和详细情况。3、制定终止雇佣关系的条件。可按规定给予补偿。4、最好让对方在终止合同当天离开办公室。这可以减少故意破坏的可能性，减少对其他员工的负面影响。5、准备开除会谈。整理必要的文件。准备谈话的方法。谈话持续的时间不得超过15分钟。6、在独立会议室进行会谈。最好找同事做证人，支持自己的观点，这样会有帮助。7、尊重对方。简要解释解雇的原因，说明这是一个无可挽回的决定。8、说明解雇的财务安排。准备好最后的工资，交给员工。如果可能，为员工准备介绍信。9、收回员工使用的企业财产。把员工的私人物品还原主。
特级资质标准编辑 1、企业注册资本金3亿元以上。 2、企业净资产3．6亿元以上。 3、企业近3年年平均工程结算收入15亿元以上。 4、企业其他条件均达到一级资质标准。 一级资质标准编辑 1、企业近5年承担过下列6项中的4项以上工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。 2、企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职 3、企业注册资本金5000万元以上，企业净资产6000万元以上。 4、企业近3年最高年工程结算收入2亿元以上。 5、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。
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