人力资源管理法律风险有哪些-法师兄

企业人力资源管理法律风险，重点体现在劳动管理和劳动保障上，从招聘员工开始，签订劳动合同、社会保险直至解除劳动合同这一系列流程中都有国家相关的劳动法律法规的约束，严格按照法律规范企业行为，严格按照法律履行相关程序，就可以大幅度减少劳动纠纷从而成功避免法律风险。企业依法实施劳动管理，依法维护劳动者的合法权益，有效降低人力资源法律风险，才能从根本上保护企业的劳动权益。体现在以下方面： 1、招聘尚未解除劳动合同的劳动者的法律风险。 2、被招聘员工违背与原单位保密及竞业禁止协议的法律风险。 3、试用期约定不当的法律风险。 4、未订立培训协议或约定不明的法律风险。 5、竞业限制条款约定不当的法律风险。 6、处理劳动关系程序不到位的法律风险。 7、解除劳动合同企业未按规定支付经济补偿金的法律风险。 8、违背劳动法规解除劳动合同的法律风险。 9、与没有经营资质的劳务派遣机构签订劳务派遣合同的法律风险。 1 0、企业未缴纳工伤保险，将产生工伤赔偿的巨额伤残金由企业自行承担的法律风险。 1 1、企业不按约定支付加班加点工资行为的法律风险。 1 2、违反女职工特别保护规定的法律风险。 1 3、不按国家规定安排员工休息休假将受到国家行政处罚的法律风险。风险提示：用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。用人单位违反劳动合同法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付二倍的工资。

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企业人力资源管理法律风险，重点体现在劳动管理和劳动保障上，从招聘员工开始，签订劳动合同、社会保险直至解除劳动合同这一系列流程中都有国家相关的...

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广告中招聘条件的明确是非常重要的问题。企业在试用期内享有一项权利：如果发现劳动者不符合录用条件，可以随时解除劳动合同。但按最高人民法院的司法...

人力资源管理应注意的问题： 1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员； 2、充分利用现有人力资源； 3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足； 4、建设一支训练有素，运作灵活的劳动力队伍，增强企业适应未知环境的能力； 5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。 1.保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足； 2.最大限度地开发与管理组织内外的人力资源，促进组织的持续发展； 3.维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，使其人力资本得到应有的提升与扩充。

企业人力资源管理的内容极其宽泛、深邃，包括人力资源规划、招聘、培训、薪酬管理等各个方面，而由劳动法统领的劳动关系管理是所有上述工作的基础。离开了劳动法，人力资源管理根本无法实施。人力资源在员工招聘时的风险包括： 1、员工招聘广告的法律风险； 2、欺诈录用带来的法律风险； 3、企业规章替代合同的风险； 4、零工资招聘风险； 5、违法收取抵押金； 6、招收尚未与其他单位解除劳动关系的员工的风险； 7、招用学生与未成年工的风险； 8、合同效力风险。风险提示：广告中招聘条件的明确是非常重要的问题。企业在试用期内享有一项权利：如果发现劳动者不符合录用条件，可以随时解除劳动合同。但按最高人民法院的司法解释，如果辞退员工，应由企业举证证明员工不符合录用条件。具体到不符合哪一条录用条件，除了双方签订的劳动合同外，最有力的证据就是招聘广告。因此企业的招聘广告尤为重要。

(一)借款用途的风险。出借人明知借款人是为了从事非法活动而借款的，其借贷关系不予保护，情节严重的还将构成犯罪。如发现借款人筹集资金是为了贩毒，赌博，等非法活动的，应当予以拒绝。 (二)债务人的身份风险。出借人要注意借款人的身份，并要求借款人出具借条，以免受骗上当。 (三)借款利息的风险。对于民间借贷有什么风险包括没有约定利息、约定的利息超过有关规定、约定的利息不符合法律规定等、约定利息要合法。借贷关系的成立，出借人的初衷是为了赚取一定的利息收入，但是利率的约定也是受到国家相关法律的调整。