流程管理和质量体系管理怎样有效地整合

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• 问如何建设质量管理体系？
  

  施工现场建立质量保证机构，明确相应的工作程序和质量职责，通过一流的质量管理活动，在质量监控体系保证下，确保建筑产品质量达到规定标准. 建立和健全以项目经理为首的工程质量管理系统，对工程质量进行系统检查，并对检查、评定的结果负责，同时作好与建设主管及其公司质检部门的联系协调工作. 配备各专业检查人员，监督检查工程质量，保证各分部、分项工程的施工过程中均有质量人员在现场.

• 问质量管理体系的功能有哪些
  

  质量管理五大工具，也称品管五大工具。包括： 1、统计过程控制 2、测量系统分析 3、失效模式和效果分析 4、产品质量先期策划 5、生产件批准程序。《建筑工程质量管理条例》第三条规定，建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。 第五条规定，从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。县级以上人民政府及其有关部门不得超越权限审批建设项目或者擅自简化基本建设程序。 第四十三条规定，国家实行建设工程质量监督管理制度。

• 问质量管理体系的内容有哪些
  

  质量管理五大工具，又称质量管理五大工具。包括：1。统计过程控制2。测量系统分析3。失效模式和效果分析4。产品质量前期规划5。生产零件批准程序。《建设工程质量管理条例》第三条规定，建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单位应当依法对建设工程质量负责。第五条规定，从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、后施工的原则。县级以上人民政府及其有关部门不得超越权限审批建设项目或者擅自简化基本建设程序。第四十三条规定，国家实行建设工程质量监督管理制度。

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