质量管理体系有哪些内容-法师兄

质量管理五大工具，也称品管五大工具。包括： 1、统计过程控制 2、测量系统分析 3、失效模式和效果分析 4、产品质量先期策划 5、生产件批准程序。《建筑工程质量管理条例》第三条规定，建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。第五条规定，从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。县级以上人民政府及其有关部门不得超越权限审批建设项目或者擅自简化基本建设程序。第四十三条规定，国家实行建设工程质量监督管理制度。

答

质量管理五大工具，又称质量管理五大工具。包括：1。统计过程控制2。测量系统分析3。失效模式和效果分析4。产品质量前期规划5。生产零件批准程序...

答

(1)工程报验时，各分包单位必须备齐相关验收资料，资料内容必须齐全、真实、清楚。 (2)各分包单位在报验之前针对验收项目必须严格自检，在自检...

工程建设质量管理体系有四个方面：1、建设单位质量检验体系？2、监理单位质量控制体系？3、设计和施工单位质量保证体系4、政府部门的质量监督体系。组织机构的建立和完善是保证工程建设质量的组织保证和管理前提。包括三个方面：一是职能部门和人员数量的保证，二是人员素质的保证，第三，保证管理制度。一方面，要指定有效的质量管理运行体系，强制管理管理人员的工作行为，确保质量管理行为的规范性和正确性，另一方面建立有效的监督约束机制，提高质量管理者的意识和主动性。

从管理职责来看，员工关系管理主要有九个方面：一是劳动关系管理。劳动争议处理，员工上岗、离岗面谈及手续办理，处理员工申诉、人事纠纷和以外事件。二是员工纪律管理。引导员工遵守公司的各项规章制度、劳动纪律，提高员工的组织纪律性，在某种程度上对员工行为规范起约束作用。三是员工人际关系管理。引导员工建立良好的工作关系，创建利于员工建立正式人际关系的环境。四是沟通管理。保证沟通渠道的畅通，引导公司上下及时的双向沟通，完善员工建议制度。五是员工绩效管理。制定科学的考评标准和体系，执行合理的考评程序，考评工作既能真实反映员工的工作成绩，有能促进员工工作积极性的发挥。六是员工情况管理。组织员工心态、满意度调查，谣言、怠工的预防、检测及处理，解决员工关心的问题。七是企业文化建设。建设积极有效、健康向上企业文化，引导员工价值观，维护公司的良好形象。八是服务与支持。为员工提供有关国家法律、法规、公司政策、个人身心等方面的咨询服务，协助员工平衡工作与生活。九是员工关系管理培训。组织员工进行人际交往、沟通技巧等方面的培训。

矿石质量管理的内容包括： (1)采场矿石质量管理。对于地下采场的矿石质量管理，总的要求是实行岩矿按品级、类型分采、分装、分选，注意工业矿石扫清出净。同时要注意出矿极限品位，其数值约介于边界品位与尾矿品位之间，并尽可能在出矿时减小矿石的贫化。对于露天采场的矿石质量管理，要注意分穿、分爆、分铲、分运、分级破碎储存，并加强皮带选拣废石等，保证提高矿石质量。 (2)矿石质量均衡——配矿。采矿及运输过程中，有计划有目的地按比例搭配不同品级的矿石，使之混合均匀，然后送往矿石加工部分的工作，称为配矿。其意义在于： ①保证选矿或冶炼矿石质量均衡，有助于提高选、冶工作效率及效果； ②有计划地搭配部分贫矿石，使之达到工业经济利用标准，有助于充分利用矿产资源； ③提高部分贫矿石的质量等级，利于增加经济收入．降低成本。配矿的原则是：两种矿石的品级及特性相差悬殊时不能搭配，否则会给选冶部门造成技术上的困难；不同自然类型的矿石不能搭配；两种粒度规格相差过大的矿石不能搭配；耐火材料及某些应用其物理性质的矿产一般不能配矿。原矿石破碎以前的配矿和商品矿石的配矿，都要经过一次配矿或多次配矿两个步骤。 (3)合理的选矿工艺——提高矿石质量。选矿工艺过程主要由3个作业阶段构成： ①选前矿物原料的准备作业，包括粉碎(破碎和磨碎)、筛分、分级和洗矿： ②选别作业，包括霞选、浮选、电选、拣选和化学选； ③选后产品的处理作业，包括精矿、中矿、尾矿的脱水、尾矿堆置和废水处理。合理的选矿工艺要求选矿技术先进和工艺流程合理可靠。同时，对于节省经营费用，提高劳动生产率和提高选别指标，充分回收和综合利用矿产资源。保护环境都具有重大意义。