中国企业海外并购原因是什么

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• 问中国企业多次并购的动因是什么
  

  中国企业跨国并购的动因有：为了绕过贸易壁垒;为了获取战略性资源;为了提升技术创新能力;为了拓展发展空间，抢占国际市场等。 《公司法》第一百七十二条规定，公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。 一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。

• 问企业海外并购失败怎么办
  

  企业海外并购失败的处理方法： 1、评估政治风险，建立预警系统。 2、境外投资保险。 3、投资分散化与融资多元化。 4、加强与东道国各界的经济利益联系及融洽度。 5、建立科学合理的境外并购决策体系，减少境外并购决策的盲目性。 6、改善信息不对称状况，合理确定并购目标的价值。 7、充分借力国际中介机构，减少政策风险。 8、运用国际化金融创新工具，规避汇率风险。 9、充分利用全球金融资源，进行多渠道融资。 1 0、加强对境外并购企业的财务监管，防止资产流失。 1 1、培养国际化的财务管理人才。

• 问国内企业海外并购应注意的问题
  

  国内企业海外并购应注意的问题如下： 一、充分了解海外卖方主要交易动机。 二、了解投资目的地国商业及法律文化差异。 三、平衡复杂的利益关系。 四、合理量化风险，建立价格谈判互信基础。 五、在正式交易协议中设立符合国际惯例的保护性条款。

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