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用人单位因故不能在约定的工资支付日支付工资的,在合法的可以迟延7天的基础上,可以延长5日,若确实是因生产经营困难,应经工会及员工的书面同意,...
文化产业是国民经济的重要组成部分,文化产业的快速健康发展迫切需要金融业的大力支持。国家高度重视文化产业的发展,中宣部、人民银行、财政部、文化...
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企业不良资造成损失的主要原因: 因企业未建立完善的信用评价体系,盲目进行赊销。购货单位拿到货物后迟迟不付款,而企业财务人员责任心缺失及人员更换等原因,对货物催款不及时,导致欠款时间过长;有的连对方的联系方式和地址都搞不清楚,对方故意不认账或无力支付。 成本利润不配比,存货积压或短缺。有的企业财务不掌握企业的实际发生成本,企业各部门对已发生的实际成本瞒报或缓报,对已入库的物资,在领用时不办理出库手续,致使无对应成本结转,造成库存材料盘亏,企业潜在亏损已存在。
判断公司经营管理是否存在严重困难,应从股东会、董事会或执行董事、监事会或监事的经营状况进行综合分析。 公司管理严重困难的重点是公司管理存在严重的内部障碍。公司内部严重障碍如下: 1、当公司股东之间存在分歧,互不配合,无法在股东大会上形成有效决议时,即股东大会机制出现问题,影响公司正常经营。 2、公司多年未召开股东会,无法形成有效的股东会决议,即无法通过股东会决议管理公司,股东会机制无效。 3、作为执行董事或监事,股东之间存在矛盾。他们不能正常行使权利,即不能发挥职位的作用,不能正常管理公司。 在上述情况下,即使公司尚未处于亏损状态,由于公司内部机制无法正常运行,无法对公司经营做出有效决策,公司仍将被认定经营管理存在严重困难。持有公司全体股东表决权10%以上的股东,可以请求人民法院解散公司。
企业受疫情影响生产经营困难的,可与员工协商调整报酬,轮流休息,缩短工作时间,等待工作岗位稳定,尽量不裁员少裁员。符合条件的企业可按规定领取稳定工作津贴。受疫情影响的企业可根据生产经营需要申请综合计算工时制度,集中工作,集中休息方式保持正常生产经营。具体操作可根据当地人力资源和社会保障部门的文件规定进行。
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