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在设计股权激励方案之前，建议进行全面的尽职调查，以便准确设计激励方案。律师对拟实施股权激励的非上市公司进行尽职调查的主要内容如下：（1）拟设...
当有投资机构准备进入后，投资方一般会要求创始人团队在投资进入之前在公司的股权比例中预留出一部分股权作为期权池，为后进入公司的员工和公司的股权...
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当有投资机构准备进入后，投资方一般会要求创始人团队在投资进入之前在公司的股权比例中预留出一部分股权作为期权池，为后进入公司的员工和公司的股权激励方案预留，以免后期稀释投资人的股份。这部分作为股权池预留的股份一般由创始人代持。
一、股权结构不是简单的股权比例 许多投资者都知道,股权比例是取得公司管理权的主要因素.如果把股权结构设计理解为简单的股权比例或投资比例,下面的探讨就没有实际意义了. 股权结构设计是以股东股权比例为基础,通过对股东权利,股东会及董事会职权与表决程序等进行一系列调整后的股东权利结构体系。 二、股权比例与公司管理公司决策 股权是一种基于投资而产生的所有权.公司管理权来源于股权或基于股权的授权.公司决策来源于股权，同时又影响公司管理的方向与规模。
一般来说，参与公司持股的人主要包括公司合伙人（创始人和联合创始人）、员工、外部顾问和投资者。在创业初期设计股权结构时，要保证这种股权结构设计可以方便后期融资，引进和激励后期人才。当一些投资机构准备进入时，投资者通常会要求创始人团队在投资进入前在公司的股权比例中预留一部分股权作为期权池，为进入公司的员工和公司预留股权激励计划，以避免后期稀释投资者的股份。这部分作为股权池预留的股份一般由创始人持有。在投资进来之前，原创业股东在分配股权时，也可以根据公司在一定阶段的融资计划，预留部分股份放入股权池进行后续融资，预留部分股份放入股权池进行持续吸引人才和员工激励。原创股东按约定比例分配剩余股份，股权池股份由创始人持有。
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