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1.月度工资是指用人单位当月发放给劳动者的计时工资或计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资等工资收入。而福利是指用人单位发给劳动者的午餐补...
工资是指建立劳动关系的劳动者为用人单位付出正常劳动的情况下,用人单位依据的约定,以货币形式支付给劳动者的劳动报酬。一般包括计时工资、计件工资...
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员工福利指的是在一段时间内具有公司员工资格的人获得的所有非直接的经济报酬,是用于改善雇员工作与个人生活质量一种间接形式。职工福利制度作为薪酬体系的一个重要组成部分,主要目标也应与薪酬体系是一致的。
首先确认为工伤后,工伤时工资福利待遇指是什么,工伤期间直到定残前的停工留薪待遇即原工资福利不变,原则上也应包括绩效奖,医疗终结后可以进行劳动能力鉴定,,没有进行劳动能力鉴定,赔偿项目中,跟劳动能力等级相关的如一次性伤残补助金、伤残津贴,一次性工伤医疗补助金和一次性伤残就业补助金等无法获得支持。
1、岗位工资 实行工资与工作绩效挂钩的政策,酒店员工级别从高到低分为A、B、C、D、E、见习等级别,从400元到900元分别对应不同的岗位工资,领班(主任)级别也分为A、B、C、D、E、见习,从800元到1300元对应不同的岗位工资,部门经理级别从1400元到3400元对应不同的岗位工资。 2、效益奖金 工资另一个重要构成部分是效益奖金。每月酒店根据经济效益和员工的工作表现来评定员工的效益奖金,一般奖金从高到低分A奖、B奖、C奖、无奖等四个类,奖金之间的差额一般在50-80左右。最高奖A奖有时可达300元左右,有时100元,这些是由酒店当月的经济效益所决定的。 3、技能津贴 每一位技能高超的员工能主动争取技能津贴,如有外语特长的员工可以上报部门申请外语方面的津贴,经考核认证即可享受外语津贴。 4、调职、任免及薪金调整 根据工作的需要和各分店的发展,会出现优秀的员工的内部调动,岗位发生变化时员工的岗位工资也将对应的发生变化。在评定员工以进行合理的任免方面,酒店实行公平、公正、公开的职级考评制度,考评结果直接与员工的任免、调职、工资变化挂钩,工作出色,有上进心的员工均有被提升的机会,机会面前人人平等。 5、年终奖 除每个月根据经济效益及员工工作表现发放月奖金外,还将在每年年底视公司效益评定发放给每位员工年终奖。
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