因工作分配问题与领导产生分歧，领导要求开除员工，员工需如何索赔。-法师兄

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问领导对员工的工作要求具体有些哪些？

1、要注重细节，追求完美。在企业里员工大部分干的都是“小事”、“具体事”，因此，必须养成注重细节的习惯。 2、要遵守准则，用心做事人们常说，认真做事只能做正确的事，用心做事才能把事做的最好。 3、要有团队意识，要为团队着想。人人都明白，所有成绩的取得，都是团队共同努力的结果。 4、要有一颗诚实忠诚的心。领导对员工的工作要求是无论干什么事情，无论为谁做事都要诚实忠诚的去对待。 5、要注重个人形象，维护公司声誉一个人不论是在公司还是在其它地方都应当非常注重自已的形象，同时极力维护公司好声誉。
问领导对员工的工作要求具体有些什么？

1、要注重细节，追求完美。在企业里员工大部分干的都是“小事”、“具体事”，因此，必须养成注重细节的习惯。 2、要遵守准则，用心做事人们常说，认真做事只能做正确的事，用心做事才能把事做的最好。 3、要有团队意识，要为团队着想。人人都明白，所有成绩的取得，都是团队共同努力的结果。 4、要有一颗诚实忠诚的心。领导对员工的工作要求是无论干什么事情，无论为谁做事都要诚实忠诚的去对待。 5、要注重个人形象，维护公司声誉一个人不论是在公司还是在其它地方都应当非常注重自已的形象，同时极力维护公司好声誉。
问作为企业的领导如何对待员工？

1.尊重员工,放下身份尊重员工首先是尊重员工的言行，经理应该最大限度的与员工进行平等的沟通，而不是对员工的言行不闻不问。让员工能够在经理面前自由的表达自己的意见和看法，这一点非常重要。尊重员工还表现在尊重员工的价值观，公司的员工来自不同的环境，有着各自的背景，所以每个人的价值观也会不尽相同。只有尊重员工的价值观，才有可能让他们融入公司的管理理念和企业文化中。 2.对每位员工充满兴趣,平易近人对每位员工充满兴趣，并不是一定要让经理整天与公司每位员工打成一片。但经理应该让员工感觉到自己在公司中的重要性和地位。每个人都有被他人重视的需要，经理要了解并满足这种需要，这样做可以更好的推进公司人力资源管理工作的进展。 3.不要随意评价员工经理对公司的每位员工都比较了解，所以会有意无意的进行一些比较和评价。这种比较和评价并非绝对不可以，但它必须是公正的，并且是有意义的。对于一些随意的评价，最好能尽量的减少。 4.以期望员工对待你的方式对待员工人是一面镜子，你用什么态度对待他，他就会用什么态度对待你。经理与员工相处时也是如此，你对员工的态度也就是员工对你的态度。不要认为自己有一定的权力和地位就可以让员工更加尊重你，虽然员工不会当面对你进行评价，但员工私下里对每位管理者都会有自己的评价，而这种评价取决于你对员工的态度和你的能力。关于企业如何对待员工让人很难给出标准答案的问题，和我现在面对的情况大致应该是一样的，虽然我不是一个公司的领导。应该说如果你真心去对待他们的话他们也会真心地帮你，但首先你应该能让他们看到你的公司的前景，如果你公司所有人都认为公司的前景是一片黑暗的话，相信不会有太多人为这样的一个公司拼博的。