2022年国企战略绩效管理组织的五项原则是什么

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• 问企业发展战略的基本原则
  

  企业发展战略的法律作用：企业在使用法律时应发挥四大作用：法律顾问、法律保障、法律培训和法律监督。法律顾问是一项辅助工作，考虑企业经营者的经营思维，提供有价值的法律意见，纠正违法行为，规范不规范内容。法律保障范围很广，所有企业经营活动都要得到法律保障，法律保障企业经营的顺利发展和企业经营战略的顺利实施。法律培训将提到更高的水平。为了使公司守法，每个员工都需要提高守法意识，了解公司的法律法规和内部规定，促使员工在具体事件中考虑公司的利益，从而有效防范违法行为。法律监督是在法律下思考和调整企业的行为。

• 问公益组织战略合作协议
  

  拖欠工资属于劳动争议。劳动者可向劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁，请求用人单位支付。申请劳动仲裁时应当提交书面仲裁申请书（2份）；证据清单和相应证据材料（2份），证据材料主要有劳动合同，工资银行账单；身份证复印件（1份）。

• 问2022年绩效工资设计的基本原则是什么
  

  绩效工资设计的原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息，刺激企业中所有的员工来达到它的目的；使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观；能促进高绩效员工获得高期望薪酬；保证薪酬因员工绩效而不同。

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