领导找理由要辞退员工怎么办

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• 问领导无理由辞退我我想咨询六年老员工被辞退
  

  如果是劳动合同没到期要辞退你，应该付你6个月的薪水作为经济补偿金。 如果是劳动合同到期不跟你续约，应该付你3个月的薪水做为经济补偿金。 上述的月薪水额是按你上年的总收入除以12得到，总收入包括工资、奖金、补贴等。但月薪水额超过当地月平均工资3倍的按平均工资3倍计算。

• 问领导抱复下属并辞退员工怎么办
  

  若对方违法解除，你可以要求对方赔偿。若你不想花钱，可以向对方所在地的劳动仲裁委员会提起劳动仲裁，劳动者申请劳动仲裁是免费的。若你不懂维权，建议花钱聘请律师，能更有效地维护你的合法权益。

• 问不好的员工怎么找理由辞退，怎样辞退员工比较好的
  

  企业如何才能安全地辞退员工 常见辞退不当有以下几种常见情况： 1、许多企业存在辞退员工时无透明度，被辞退人员走得莫名其妙； 2、管理者因为私人恩怨开除员工，公报私仇； 3、克扣被辞退人员工资时有发生，特别是民营和私营企业； 4、许多管理者对公司做出了巨大贡献，可能因为小小的的误被辞退； 5、被辞退人员离开公司后，管理者对被辞退人员随意指责。 影响： 员工辞退处理不当会直接激化被辞退人员与企业的矛盾，被辞退人同会在在公司和业内传播对原公司的不满，影响企业的美誉度。数据统计显示，强烈的不满至少会传达给25个人，而间接传播不可估量。如果被辞退人员从事宣传、营销等与媒体保持密切关系的工作，不良传播会进一步扩大。不良口碑传播会影响企业招聘新人、影响内部团结。如果矛盾激化到一定程度，会直接导致高级管理人员或具有一定影响力的管理者跳槽到竞争公司或者促使他创办类似公司，无形中为自己增加了一个“铁杆对手”。 辞退不当另一个重要的负面后果往往被管理者疏忽——内部影响。辞退不当会让在职员工感到不安全，担心自己是否也会落到像被辞退者那样的下场。其他员工很容易把别人的遭遇，往自己身上套，进而推测管理者的处事方法和能力，对管理者和公司产生不信任感受，影响公司的凝聚力。许多管理者在辞退普通员工时比较随意，其实杀鸡往往猴会看，因此辞退普通员工也不能丝毫马虎。

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