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并购的内涵非常广泛，一般是指兼并和收购。重组是指企业制定和控制的，将显著改变企业组织形式、经营范围或经营方式的计划实施行为，那么2019年上...
企业并购重组流程一般为： 1．双方董事会各自通过有关的兼并收购协议2．董事会将通过的决议提交股东大会讨论，并由股东大会予以批准。3．兼并各方...
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一、企业兼并重组指在企业竞争中，一部分企业因为某些原因无法继续正常运行，考虑到员工等各方面利益，按照一定的程序进行的企业兼并和股权转让，从而实现企业的变型，达到企业重组的目的。 二、企业兼并重组的一般流程： 1、被兼并企业进行清产核资，清理债权债务，搞好产权界定; 2、兼并双方共同提出可行性报告，征求被兼并企业债权银行意见并征得主要债权人同意。股份制公司必须通过董事会或股东会形成决议; 3、就兼并的有关事宜，通过召开职代会征求双方企业职工的意见; 4、兼并双方就兼并的形式和资产债权债务担保的处置办法及职工的安置方案等兼并基本内容进行协商，达成兼并意向性协议; 5、需要企业所在地地方政府提供优惠政策的，应由地方政府提出审查意见; 6、同级人民政府或授权能代表兼并企业双方出资者的机构部门对兼并作出决定; 7、对涉及特殊行业的兼并，对大中型国有和国有控股企业上市公司的兼并以及省属企业的兼并，应分别由地方政府省属企业的主管部门报省经贸委会同银行财政劳动等有关部门提出审核意见后，报省政府审批;涉及上市公司的兼并重组还应征求证券监管机构的意见;其他国有小型及国有控股小型企业兼并重组的审批由各市(地州)人民政府行政公署或授权部门审批; 8、兼并协议修改完成后，由企业双方法定代表人签署兼并协议; 9、按照兼并协议和审批文件等实施兼并，办理资产划转工商登记税务登记等有关手续; 10、由兼并双方的出资者和政府有关部门进行验收，经各方认可后完成兼并
资产并购重组流程如下：1、收购方与目标公司或其股东进行洽谈，初步了解情况，进而达成收购意向，签订收购意向书。2、收购方在目标公司的协助下对拟收购的目标公司资产及其上权利进行清理，进行资产评估，对目标公司的管理构架进行详尽调查，对职工情况进行造册统计。3、收购双方及目标公司债权人代表组成小组，草拟并通过收购实施预案。4、债权人与被收购方达成债务重组协议，约定收购后的债务偿还事宜。5、收购双方正式谈判，协商签订收购合同。6、双方根据公司章程或公司法及相关配套法规的规定，提交各自的权力机构如股东会就收购事宜进行审议表决。7、双方根据法律、法规的要求，将收购合同交有关部门批准或备案。8、收购合同生效后，双方按照合同约定履行资产转移、经营管理权转移手续，除法律另有规定外，应当依法办理产权变更手续。
公司并购重组是指一个公司通过产权交易取得其他公司一定程度控制权，以增强自身经济实力，实现自身经济目标的一种经济行为，公司并购重组流程步骤比较复杂： 一、收集信息制定计划。并购重组计划应包括：并购理由分析、并购区域选择、规模效益、时间安排、人员配套以及投入 资金等。 二、提出项目并购重组可行性分析报告。可行性分析报告要包括并购双方的优势与不足、经济效益分析、政策法规方卖弄 分析、目标企业的主管部门及当地政府的态度分析等。 三、对可行性分析报告的评审与批准。需要从外部环境和内部能力等方面对可行性报告进行评审。 四、与并购重组公司签订合作意向书。由双方有关工作人员共同成立并购重组工作组，制定工作计划，明确责任人。 五、对并购重组公司进行资产评估。并购工作组要重点参与资产评估，确保相关数据的真实性与存在性。 六、制定并购重组方案。方案应包括选择有利于公司的并购方式，确定并购价格及支付方式，合适财务模拟及效益分析等 七、并购重组谈判及签约。公司与双方对主合同文本进行谈判、磋商，达成一致后按公司审批权限审批。 八、并购重组公司的资产交接。工作组制定各项资源的明细交接方案及交接人员。 九、并购重组公司的接管与运营。 公司并购重组流程可从以上内容得知
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