资产并购重组流程

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• 问公司并购重组的流程
  

  公司并购重组是指一个公司通过产权交易取得其他公司一定程度控制权，以增强自身经济实力，实现自身经济目标的一种经济行为，公司并购重组流程步骤比较复杂： 一、收集信息制定计划。并购重组计划应包括：并购理由分析、并购区域选择、规模效益、时间安排、人员配套以及投入 资金等。 二、提出项目并购重组可行性分析报告。可行性分析报告要包括并购双方的优势与不足、经济效益分析、政策法规方卖弄 分析、目标企业的主管部门及当地政府的态度分析等。 三、对可行性分析报告的评审与批准。需要从外部环境和内部能力等方面对可行性报告进行评审。 四、与并购重组公司签订合作意向书。由双方有关工作人员共同成立并购重组工作组，制定工作计划，明确责任人。 五、对并购重组公司进行资产评估。并购工作组要重点参与资产评估，确保相关数据的真实性与存在性。 六、制定并购重组方案。方案应包括选择有利于公司的并购方式，确定并购价格及支付方式，合适财务模拟及效益分析等 七、并购重组谈判及签约。公司与双方对主合同文本进行谈判、磋商，达成一致后按公司审批权限审批。 八、并购重组公司的资产交接。工作组制定各项资源的明细交接方案及交接人员。 九、并购重组公司的接管与运营。 公司并购重组流程可从以上内容得知

• 问并购重组流程要多久
  

  并购重组程序包括接收、补正、反馈、反馈回复、并购重组会议、审结七个环节。大致的时间范围是(根据上市公司相关数据统计)。接收至反馈时间大致在：1----15天左右；受理时间到反馈时间大致在：20----30天左右；反馈时间到反馈回复大致在：30----60天左右；反馈回复到并购重组会议大致在：20---60天左右；并购重组会议到审结阶段大致在：15—30天左右；整个企业并购重组流程打只需要半年左右。

• 问并购剥离资产重组的流程是什么样的
  

  保罗·皮格纳塔罗（PalPignataro） 纽约金融学院（NYSF）的创始人及CEO。 他拥有超过13年在投资银行及私募股权公司从事公司并购、重组、资产剥离、资产收购以及债务与股权交易的相关工作经验，行业涉及石油、天然气、电力及公用事业、互联网与技术、房地产、军工、旅游、银行以及服务业。 在NYSF，保罗·皮格纳塔罗先生继续投身于培训团队中，为大量的银行、公司的M并购剥离资产重组的流程是什么样的amp;A团队以及亿万基金提供生动的培训。 在创业之前，保罗先生供职于THLeePamVentres，这是一家隶属于并购巨头ThomasH.LeeParers的规模达10亿美元的私募股权公司。在那之前，保罗先生供职

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