公司并购重组的流程-法师兄

公司并购重组是指一个公司通过产权交易取得其他公司一定程度控制权，以增强自身经济实力，实现自身经济目标的一种经济行为，公司并购重组流程步骤比较复杂：一、收集信息制定计划。并购重组计划应包括：并购理由分析、并购区域选择、规模效益、时间安排、人员配套以及投入资金等。二、提出项目并购重组可行性分析报告。可行性分析报告要包括并购双方的优势与不足、经济效益分析、政策法规方卖弄分析、目标企业的主管部门及当地政府的态度分析等。三、对可行性分析报告的评审与批准。需要从外部环境和内部能力等方面对可行性报告进行评审。四、与并购重组公司签订合作意向书。由双方有关工作人员共同成立并购重组工作组，制定工作计划，明确责任人。五、对并购重组公司进行资产评估。并购工作组要重点参与资产评估，确保相关数据的真实性与存在性。六、制定并购重组方案。方案应包括选择有利于公司的并购方式，确定并购价格及支付方式，合适财务模拟及效益分析等七、并购重组谈判及签约。公司与双方对主合同文本进行谈判、磋商，达成一致后按公司审批权限审批。八、并购重组公司的资产交接。工作组制定各项资源的明细交接方案及交接人员。九、并购重组公司的接管与运营。公司并购重组流程可从以上内容得知

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公司并购重组是指一个公司通过产权交易取得其他公司一定程度控制权，以增强自身经济实力，实现自身经济目标的一种经济行为，公司并购重组流程步骤比较...

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上市公司并购重组的流程为：一、申报接收和受理程序证监会办公厅受理处统一负责接收申报材料，对上市公司申报材料进行形式审查。申报材料包括书面...

中国证监会受理部门依法受理上市公司并购行政许可申请文件，并按程序移交上市公司监管部门。（二）初审上市公司并购行政许可申请受理后，审计人员从法律和财务两个角度审核申请材料，撰写预审报告。（3）反馈会反馈会主要讨论初审中的主要问题、拟反馈意见等需要会议讨论的事项，通过集体决策确定反馈意见等审核意见。（四）实施反馈意见的申请人应当在规定时间内向受理部门提交反馈回复。（五）审计专题会议主要讨论重大资产重组申请审计反馈的落实情况，讨论决定重大资产重组方案是否提交并购委员会审议。（六）Ｍ＆Ａ重组委员会会议Ｍ＆Ａ重组委员会工作程序按照《中国证监会上市公司Ｍ＆Ａ重组审计委员会工作规程》执行。（七）落实Ｍ＆Ａ重组委员会审核意见。上市公司监管部将在会议结束之日起3个工作日内，向申请人及其聘请的财务顾问书面反馈。申请人应当在并购委员会审核意见发出后10个工作日内向上市公司监管部门提交书面回复材料。上市公司监管部门将审计意见的落实情况反馈给与会委员。（八）审结归档。

企业并购：指在企业竞争中，部分企业因某些原因无法继续正常运营。考虑到员工的利益，按照一定的程序进行企业并购和股权转让，从而实现企业变革，达到企业重组的目的。主要形式：1、承担债务式：兼并方承担被兼并方的全部债权债务，接收被兼并方全部资产，安置被兼并方全部职工，从而成为被兼并企业的出资者；2、出资购买：并购方出资购买并购方的全部资产；3、控股：并购方通过收购或资产转换获得并购企业的控股权。；4、授权经营：被并购方的投资者将被并购企业的全部资产授权给并购方经营；合并式：两个或两个以上通过签订协议实现合并，形成新的企业。

企业并购重组流程一般为： 1．双方董事会各自通过有关的兼并收购协议2．董事会将通过的决议提交股东大会讨论，并由股东大会予以批准。3．兼并各方签订兼并合同兼并合同也必须经各方董事会及股东大会的批准。4．在规定的期限内到政府部门登记在上述决议被批准以后，续存公司应当进行变更登记，新设公司应进行登记注册，被解散的公司进行解散登记