重组并购流程是怎样的？-法师兄

根据相关规定及实践经验，并购重组的流程具体如下： 1、确定并购战略。需要明确并购目的、确定并购路线等。 2、获取相关的企业信息，建立内部并购团队并寻找财务顾问。 3、进行对并购企业的初步调查，确定最终的并购目标。 4、与目标企业草签合作意向书，确定相关的内容。 5、进行资产评估及相关资料收集。 6、制订并购方案与重组方案。 7、并购谈判及签约，由并购工作组制订资产交接方案，并进行交接。　　另外，如果是上市公司，并购重组是需要进行审核的。证监会办公厅受理处统一负责接收申报材料，对上市公司申报材料进行形式审查。证监会上市公司监管部接到受理处转来申报材料后5个工作日内作出是否受理的决定或发出补正通知。

《中华人民共和国公司法》第一百七十三条公司合并，应当由合并各方签订合并协议，并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。

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企业并购：指在企业竞争中，部分企业因某些原因无法继续正常运营。考虑到员工的利益，按照一定的程序进行企业并购和股权转让，从而实现企业变革，达到...

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企业并购重组流程一般为： 1．双方董事会各自通过有关的兼并收购协议2．董事会将通过的决议提交股东大会讨论，并由股东大会予以批准。3．兼并各方...

上市公司并购重组流程如下： 1、申报接收和受理程序：　　由证监会办公厅受理处统一负责接收申报材料，对其申报材料进行形式审查。 2、审核程序：　　（1）反馈和反馈回复程序：　　申报人和中介机构可以就反馈意见中的有关问题与证监会上市部进行当面问询沟通。　　（2）无需提交重组委项目的审结程序：　　上市公司和独立财务顾问及其他中介机构提交完整合规的反馈回复后，不需要提交并购重组委审议的，证监会上市部予以审结核准或不予核准。　　（3）提交重组委审议程序：　　根据《重组办法》第27条的规定：　　需提交并购重组委审议的，证监会上市部将安排并购重组委工作会议审议。　　（4）重组委通过方案的审结程序：　　上市公司重大资产重组方案经并购重组委表决通过的，证监会上市部将以部门函的形式向上市公司出具并购重组委反馈意见。　　（5）重组委否决方案的审结程序：　　并购重组委否决的，予以审结，并向上市公司出具不予批准文件，同时证监会上市部将以部门函的形式向上市公司出具并购重组委反馈意见。

公司并购重组是指一个公司通过产权交易取得其他公司一定程度控制权，以增强自身经济实力，实现自身经济目标的一种经济行为，公司并购重组流程步骤比较复杂：一、收集信息制定计划。并购重组计划应包括：并购理由分析、并购区域选择、规模效益、时间安排、人员配套以及投入资金等。二、提出项目并购重组可行性分析报告。可行性分析报告要包括并购双方的优势与不足、经济效益分析、政策法规方卖弄分析、目标企业的主管部门及当地政府的态度分析等。三、对可行性分析报告的评审与批准。需要从外部环境和内部能力等方面对可行性报告进行评审。四、与并购重组公司签订合作意向书。由双方有关工作人员共同成立并购重组工作组，制定工作计划，明确责任人。五、对并购重组公司进行资产评估。并购工作组要重点参与资产评估，确保相关数据的真实性与存在性。六、制定并购重组方案。方案应包括选择有利于公司的并购方式，确定并购价格及支付方式，合适财务模拟及效益分析等七、并购重组谈判及签约。公司与双方对主合同文本进行谈判、磋商，达成一致后按公司审批权限审批。八、并购重组公司的资产交接。工作组制定各项资源的明细交接方案及交接人员。九、并购重组公司的接管与运营。公司并购重组流程可从以上内容得知

在公司并购重组的过程中，企业可以通过与财务合作，根据企业自身状况制定并购战略，其次进行并购目标选择，可以定性选择模型也可以定量选择模型，然后就是选择并购实际，确定初期的并购工作，在并购事实阶段，公司的财务可以与目标企业进行谈判，确定定价模型，并购的支付方式（现金、负债、资产、股权等）最后是并购后的整合。对于企业而言，仅仅实现对企业的并购是远远不够的额，最后对目标企业的资源进行成功的整合和充分的调动，产生预期的效益。