经中介买房，应注意什么-法师兄

1、审核中介资质选择有营业执照的房地产中介公司是可靠的，没有营业执照不允许房地产中介公司的业务，没有任何保障，收到钱的人可能逃走了。房地产经纪机构及其分公司应在其经营场所引人注目的场所公布以下内容：营业执照和备案证明书、服务项目、业务流程、收费项目、交易资金监督方式、信用文件查询方式、投诉电话和价格通报电话、政府主管部门或行业组织制定的房地产经纪服务合同、房屋买卖合同、房屋租赁合同示范文本、法律、法规、规定的其他事项。2、签订书面合同中介公司不是你的代理，中介公司是为买卖双方服务的，所以不要轻信中介公司服务人员的口头承诺。3、签订双方协议最好与中介公司直接签订双方协议，不要签订买方。卖方和中介公司的三方协议，在三方协议中，中介经常把责任推给买卖双方，自己只收中介费不负责任。4、必要时签订补充协议在绝大多数情况下，买卖双方花在签订合同的时间都很仓促，不仔细看条款，中介只告诉你在哪签名，买卖双方根本不知道合同中有关中介的义务和责任是如何约定的。建议应在特别约定中对有关事项予以明确，并以书面形式留存，特别是针对中介的虚假承诺，否则一旦发生争议，买方或卖方将难以举证而承担不利风险。5、要求中介公司进行住宅来源的真实性检查，在中介合同中，住宅来源的真实性错误导致买方损失的，承担赔偿责任，赔偿额是多少，例如房地产交易中信息公开的透明度问题很重要，住宅的位置．住宅的性质（是否有两个住宅、经济适用住宅、中央生产住宅等）的面积．周边的套餐、住宅年龄、朝向等问题，是否有共有权人．是否被抵押．是否是学位室。6、要求中介公司核实房屋权利人身份要求中介公司安排与房屋权利人见面，当面核对房屋产权证或不动产权证与身份证．户口本是否一致，如果房屋产权人不出面，购房者应要求其出具委托授权书，并约定中介有复印和保留这些文件的义务，否则中介公司应该承担违约责任。7、将中介公司提供的文件作为合同附件，例如中介公司提供住宅布局图、房地产证明书的复印件和其他证明书作为中介合同附件。8、保留中介公司经营者的信息，可以向中介公司索取经营者的胸卡复印件、工作卡复印件或经营者名片。经纪人可能不是买卖合同中明确记载的经纪人，争论发生后，中介公司可能不承认经纪人是公司的员工。9、明确中介公司的服务事项，如提供房地产信息。在当地看房间。住宅来源的真实性检查。代理合同。协助网络签名。协助面对面签名。协助处理住宅所有权的过户等。

《房地产经纪管理办法》第七条、第十四条、第十五条、第十六条、第二十一条、第二十五条

答

中介买房时，应注意是否设置合同陷阱，是否隐瞒房屋的真实情况，是否赚取不合理的价差，合同未履行时是否要求将钱交给代理人，是否假房东，是否收取中...

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在选择中介时应当查看该公司的四份证件是否齐全，包括企业法人营业、房地产经纪机构备案证明、两个及以上的经纪人拥有房地产经纪人资格证、经纪人备案...

（一）明确该中介的名称和长期经营的地址要注意中介公司的地址是否和你登记造访的这家店的地址在同一处或在同一区，还要向周围的人了解该公司的经营情况和信誉度，以防空头公司诈骗。（二）交购房定金要慎重购房者要注意签订合同后才能交定金，通过中介一定要多留个心眼。对房屋的价格、付款形式以及屋内物品都要进行确认，房产中介一般只会说其他再商量之类的话语，让你赶紧安心，赶紧签字。因此要注意一旦钱财缴纳后，就没有了制约房产中介的砝码了。（三）看中介收费是否合理正规中介公司的收费应当按照国家相关政策法规明码标价，按照规定收费，不乱收其他费用，并按规定提供正式发票。（四）明确中介公司的服务事项中介公司的服务事项包括：提供房地产信息、实地看房、房源真实性核验、代拟合同、协助办理网签、协助办理面签、协助办理房屋产权过户等。（五）最好能直接和卖家当面议价，避免中介中间抬价为防止不法中介故意抬高房价牟利，有必要充分了解卖家的委托价，最好在中介的组织下直接和卖家进行协商。除了房价之外，还要明确交易税费的承担，而对中介佣金应该明确委托价格、服务内容、佣金数额，并有必要对交易失败后佣金的退还做出约定。（六）不要轻信中介的一面之词购房者要注意不要轻易相信中介的一面之词，要多上网或者通过熟人打听一下房源信息及价格，寻找多种途径进行综合了解。（七）不要把房款交给中介目前在二手房交易中，买卖双方应当面交割房款，中介只是履行监督职能。一些中介工作人员常常采用各种方法劝说客户把房款交给中介代管，但是房款一旦交给中介，中介公司又以各种理由拖延交易时间，占用、挪用客户的房款为公司牟利，一些中介占用客户房款长达2至3个月，给买卖双方都带来很大不便。

通过中介购买二手房有以下注意事项：一、要了解清楚房屋具体细节；二、要确认税费情况；三、要了解交易流程购房者需要自己明白交易流程，按揭流程；四、要提前做好风险控制；五、要提前做好各种情况的对策。

就现在房产中介市场的话，建议选择加盟。完善的运营管理体系以及新的运营模式可以快速在当地做起来，成功更快一步，讲究团队合作，资源整合。目前房产市场竞争力大，经纪人要求也越来越高，很多人中介都面临着经纪人难招难留的问题,现在端口费在增加三四线城市的利润点在下降。要是还按照传统的房产中介的做法靠销售来产生利润，盈利单一，同时还面临的风险大。面的三四线城市中介的现状，儒房地产独创小终端大平台的模式可以突破传统中介发展慢，难留人，受政策影响的的瓶颈。迅速拓展规模，实现零投入的方法来扩大规模。