物业管理应该具备哪些职责-法师兄

物业管理应尽以下职责：妥善维修、养护、清洁、绿化和经营管理物业服务区域内的业主共有部分，维护物业服务区域内的基本秩序，对物业服务区域内违反有关治安、环保、消防等法律法规的行为，物业服务人应当及时采取合理措施制止，并报告上级。法律依据《民法典》第九百四十二条物业服务人应当按照约定和物业的使用性质，妥善维修、养护、清洁、绿化和经营管理物业服务区域内的业主共有部分，维护物业服务区域内的基本秩序，采取合理措施保护业主的人身、财产安全。对物业服务区域内违反有关治安、环保、消防等法律法规的行为，物业服务人应当及时采取合理措施制止、向有关行政主管部门报告并协助处理。

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就物业管理职业经理人制度的建立，已引起业内人士新一轮的论辩，业界学者、专家各抒己见，纷纷陈述一家之言。其中大家比较关注的还是物业管理职业经理...

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物业的职责：1、物业维修管理：物业管理公司应当按照国家对物业管理的标准，对其经营管理的物业进行维修和技术管理，包括对房屋安全与质量的管理、对...

管理人应当履行下列职责：(一)对相关交易主体和基础资产进行全面的尽职调查;(二)在专项计划存续期间，督促可能对专项计划以及资产支持证券投资者的利益产生重大影响的原始权益人(以下简称特定原始权益人)以及为专项计划提供服务的有关机构，履行法律规定或合同约定的义务;(三)办理资产支持证券发行事宜;(四)按照约定及时将募集资金支付给原始权益人;(五)为资产支持证券投资者的利益管理专项计划资产;(六)建立相对封闭、独立的基础资产现金流归集机制，切实防范专项计划资产被混同、挪用等风险;(七)监督、检查特定原始权益人持续经营情况和基础资产现金流状况，出现重大异常情况的，管理人应当采取必要措施，维护专项计划资产安全;(八)按照约定向资产支持证券投资者分配收益;(九)履行信息披露义务;(十)负责专项计划的终止清算;(十一)法律、行政法规和中国证监会规定以及计划说明书约定的其他职责。

安全主任应当履行下列职责：(一)组织落实本单位的安全生产责任制;(二)制定并组织实施安全生产工作计划;(三)督促落实安全生产制度和操作规程;(四)对现场安全生产进行检查，对本单位重大危险源进行监控管理，对发现的事故隐患提出整改意见，督促落实整改;(五)发现有危及员工人身安全和设备安全紧急情况的，应当及时报告本单位主要负责人;因特殊情况无法报告的，有权决定员工暂停作业、撤离作业现场或者采取其他应急措施;(六)负责本单位组织的生产安全事故调查，向本单位主要负责人报告调查结果并提出整改建议;(七)监督、指导安全生产管理机构或安全督导员开展工作;(八)每月一次将安全生产情况书面报告单位主要负责人。安全主任不履行或者不正确履行职责的，安全生产监督管理部门有权书面责令生产经营单位予以撤换。

1、现代管理意识现代管理意识：董事长助理要具备现代管理的一些基本概念和能力，在我看来，主要有以下三点很重要的现代管理意识：第一是竞争意识，只有具备竞争意识，才能不断挑战自我、超越自我，更好的胜任工作；第二是合作(协作)意识，只有具备合作意识，才能更好的协调和沟通；第三是效率意识，只有具备效率意识，才能把纷繁复杂的助理工作做到有条不紊，把握重点、循序渐进，在最短的时间里取得最大的工作效果。 2、积极学习意识具备积极学习意识，董事长助理在工作当中必须要加强学习、善于学习、有强烈的求知欲望、不断扩充自己的知识面、努力提高各方面综合素质的意识。只要这样，才能与时俱进、跟上时代发展的需要，更好的为董事长提供服务和决策参考。 3、信息意识信息意识：董事长助理要主动了解各方面情况、掌握动态、发现问题；然后进行筛选、综合分析并认真处理，进而提供给董事长准确有用的信息资料以供决策参考。在一个信息爆炸的时代，收集、筛选有用的信息，应该是董事长助理时刻需要做到的，而且信息的质与量将极大影响到工作效率的高低。 4、公关意识公关意识：即自觉用公共关系理论和原则指导自己思维和行动的观念，又称“公关观念”。董事长助理只有具备较强的公关意识，才能协调好各方面关系，充分发挥好辅助协调作用，以达到提高公司的知名度，为公司树立良好形象的目的。董事长助理公关意识的培育，不仅要注重培养树立公司良好形象的意识外，还要有一个广结良缘的意识，即要尽可能发展广泛的横向联系网，以取得更多的支持和帮助。