员工配股办法是什么

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• 问各岗位工资分配办法是什么
  

  关于企业各岗位工资分配办法有以下几种： 首先知道员工绩效考核的时间、对象、内容和方式 员工的绩效考核按时间分为：月度考核、季度考核、年度考核和临时考核。 员工的绩效考核对象分为： 1、部门经理、主管； 2、室主任、科长； 3、一般管理人员； 4、班组长； 5、一般工人。 员工的绩效考核主要内容包括：劳动态度、能力和工作业绩。 员工的绩效考核，采用分层管理的模式，即总经理、副总经理负责对各部门经理、主管的考核；各部门经理、主管负责对本部门室主任、科长及一般管理人员的考核；室主任、科长负责对班组长的考核；班组长负责对一般工人的考核。 员工的绩效考核的具体形式包括：上级评定（直按主管）、自我评定、同级评定和下级评定。 在企业绩效管理中，与一般的能力测量不同，员工能力考评是考评员工在岗位工作过程中显示和发挥出来的能力，如他在工作中判断理解指令时，是否正确、迅速；协调上下级关系时，是否得体、有效；依据员工在工作中的行为和表现，参照标准或要求，评价他的能力发挥得如何，评判其能力是大是小，是强是弱等。

• 问公司上市员工股权分配
  

  根据原来持有公司股份的百分比，和上市时新发行股票的多少来决定的。把股权首先分成两个类别：资金股权部分、经营管理股权部分，即经济权和政治权。先把这两个部分的股权分别确定清楚，不按人的角度，而按这两个类别的角度分配。

• 问创业公司股权分配方法是什么
  

  遵守股权分配的三大原则，分别是：股东于资源层面的贡献、股东于公司治理层面的把控以及公司未来的融资造血空间。公司法的自治空间是相当宽广的，创业者要充分运用股东的章程自治权，建立适合自己的股权分配和动态调整方案。

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