我国最新的企业员工薪酬管理办法是怎么的？-法师兄

以下是我国的企业员工薪酬管理办法：第一章总则第一条：目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。第二条：原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。一、按劳分配为主的原则二、效率优先兼顾公平的原则三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则四、优化劳动配置的原则五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。第三条：职责一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有：（一）、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算；（二）、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度；（三）、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况；（四）、事后审核子公司的《工资发放表》（附件一）和《工资发放汇总表》（附件二）；（五）、检查或审核《员工异动审批表》（附件三）和《员工转正定级审批表》（附件四）；（六）、核算并发放集团公司员工工资；（七）、受理员工薪酬投诉。二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门，主要职责有：（一）、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算；（二）、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度；（三）、核算并发放员工工资；（四）、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总（）月报表》（见附件五）；（五）、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。

答

不合法。国企管理人员属于国家工作人员，按照法律规定，其不得从事营利性活动或在其他企业兼职领取报酬，否则应受到相应惩处。刑法第九十三条本法所称...

答

薪酬制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。...

（一）坚持依法合规，公开透明。依法保护各类股东权益，严格遵守国家有关法律法规和国有企业改制、国有产权管理等有关规定，确保规则公开、程序公开、结果公开，杜绝暗箱操作，严禁利益输送，防止国有资产流失。不得侵害企业内部非持股员工合法权益。（二）坚持增量引入，利益绑定。主要采取增资扩股、出资新设方式开展员工持股，并保证国有资本处于控股地位。建立健全激励约束长效机制,符合条件的员工自愿入股，入股员工与企业共享改革发展成果，共担市场竞争风险。（三）坚持以岗定股，动态调整。员工持股要体现爱岗敬业的导向，与岗位和业绩紧密挂钩，支持关键技术岗位、管理岗位和业务岗位人员持股。建立健全股权内部流转和退出机制，避免持股固化僵化。（四）坚持严控范围，强化监督。严格试点条件，限制试点数量，防止“一哄而起”。严格审批程序，持续跟踪指导，加强评价监督，确保试点工作目标明确、操作规范、过程可控。

我的回答是： 1、员工试用期为一至三个月，试用期核发试用期工资，第一月无绩效。 2、入职一个月内离职，不计算培训期工资。 ?3、试用期培训：企业文化培训三天，部门四天的岗位培训，培训合格后方可办理入职手续。部门主管签字确认接收该员工的同时，责任转移。一旦部门员工发生试用期离职或盗窃公司财物，停止核发工资，部门主管负连带责任。 4、在员工进入试用期后，经公司考核，发现该员工曾有犯罪记录，公司可以立即辞退该员工，并停止核发工资。 5、如果员工入职时瞒报、虚报或骗取入职资格者，经公司核实，有权立即辞退该员工，并停止核发工资。 6、员工在旷工一周之内未办理离职手续，且无工作交接手续者，取消其员工资格，并停止核发工资。 7、在工作期网上找工作，或者以其它方式找工作者，一经核实，取消员工资格，并停止核发工资 8、试用期员工，在工作期间，同时在其他公司兼职者，一经核实取消其员工资格，并停止核发工资。 9、试用期员工被辞退者，必须将办公用品、宣传用品交接清楚，并将工作进行交接，交接完毕方可离职。 10、试用期离职员工公司不核发其绩效工资、指标工资及餐补。审批：复核：整理：

企业给员工提供现金补贴见三种:餐补、公交补贴通讯补贴般差、打车实报实销情况例企业打车补贴按照职责层级规定种包干形式给数管月实际用少实际种制度合理容易造越做事越要贴钱现象其补贴结婚、、丧事补贴、公司车油补、租房房补等等所占比例较。