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怎么管理员工迟到早退?

2022-12-01
对于员工迟到早退,可以从事前、事中、事后进行管理。事前签订劳动合同时,在合同中约定相关条款及处罚方式,达到事前预防的作用;事中制定合理可行的考勤制度、员工守则、管理制度,建立健全的考勤体系,通过考勤制度规定迟到早退的标准和处罚方式,严格执行,达到事中监督作用;事后处罚,遵照合同约定或公司考勤制度的规定,对员工迟到早退行为进行评价并给出相应的处罚措施,如扣除全勤奖,降低绩效评定等,并规定一个合理上限,超出上限可以解除劳动合同。 以上处理方式均需告知员工,通过培训宣讲等方式让员工知晓并熟悉,才能达到有效管理的效果,公司在后续处理时才能避免发生法律风险。 风险提示:员工管理技巧 1、让每个人都了解自己的地位,不要忘记和他们讨论他们的工作表现; 2、给予奖赏,但奖赏要与成就相当; 3、如有某种改变,应事先通知,员工如能先接到通知,工作效率一定比较高; 4、让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策; 5、信任员工,赢得他们的忠诚信任; 6、实地接触员工,了解他们的爱好、习惯和敏感的事物,对他们的认识就是你的资本; 7、聆听下属的建议,他们也有好主意; 8、如果有人举止怪异,应该追查; 9、尽可能委婉地让大家知道你的想法,没有人喜欢被蒙在鼓里。

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