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如何在特殊情况下解决员工的问题

2022-10-23
首先,加大招聘力度,尽快让经理到位,再储两个出纳。现在的出纳好好谈一次,如果她想继续合作,就改变状态,如果她不想,也请她漂亮转身。而且你说的给我的感觉是你们是想让这出纳顶着,等招到人就不用她了,那公司是不是也应该调整一下自己的态度。

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