怎样进行商业秘密保护-法师兄

1.提高员工的保密的意识，协调好员工与商业秘密的关系。 2.制定完善的商业秘密管理制度。 3.建立保护商业秘密的物理设施和技术措施。 4.企业要保护好自身的商业秘密，就需要制定一套严谨的商业秘密保密措施。

答

商业秘密的秘密点的保护方法： 1、培养员工的商业秘密保护意识； 2、建立全面的保密制度，落实企业保护商业秘密战略； 3、制订与商业合作伙伴合...

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1.提高员工的保密的意识，协调好员工与商业秘密的关系。 2.制定完善的商业秘密管理制度。 3.建立保护商业秘密的物理设施和技术措施。 4.企...

保护商业秘密权的方式是： 1.签订竞业限制协议，目的是为了防止离职人员使用其掌握的商业秘密与企业进行竞争； 2.企业应做到感情留人、事业留人、待遇留人； 3.签订长期劳动合同； 4.使人才成为企业股东。

首先，在企业的规章制度中设立保密条款、签订保密协议并单方保存。规章制度中应明确商业秘密的范围，尤其是公司重点保护的商业秘密，规定员工不管是否故意，不管以哪种方式泄露商业秘密都应受到相应惩罚，该惩罚应明确具体。其次，限定知道商业秘密的员工人数。根据劳动合同法的规定商业秘密应在公司小范围内被知悉，这小范围人群包括公司高级管理人员（包括经理、副经理、财务负责人、上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员）和掌握商业秘密的其它员工。商业秘密的保护除了以上两点外，还包括采取有效的保密技术，在对外交涉中注重对我方商业秘密的保护等。

商业秘密的保护，重在预防及注重细节管理企业要提高保密意识，建立商业秘密保密机制，强化涉密人员的保密义务和责任，可通过与其签订保密协议、在劳动合同中增加保密条款等方式。比如：与核心员工进行的竞业禁止协议的签订，电脑硬盘的管理，离职前的交接，客户信息的集中管理等。竞业禁止协议固然重要，然而企业的消息：保密文化的建设、员工激励、对员工的信任，以及高管自身的职业操守的加强则更为重要。此外，还要注重营造和谐稳定的劳资关系，培养员工对企业的认同感和归属感。确定关键岗位和关键部门实施重点防护。同时从内部流程制度建设上，完善保密程序。尤其对于研发、财务、信息系统等核心部门，更要注意其人员的素质水平，不仅要注意管理和激励，更要让他们感受到信任和责任感。同时，企业要关注员工的情绪和心理感受，以防止产生恶意的泄密现象。