招聘时有哪些特别的风险

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• 问用人单位招聘人员有哪些风险？
  

  1、从招聘对象的信息来说，应聘者对自身信息的掌握，比招聘企业要多。为了获取应聘岗位，候选人很可能会以完美的“包装”呈现出自己最好的一面，采取诸如学历造假、工作经历“注水”、伪造职业资格等手段，向企业传递虚假信息，直接导致企业在录用过程中被蒙蔽。再加上企业对现代测评工具、招聘方法运用不够，企业在招聘人才方面的法律风险相应增加。 2、从企业的信息来说，招聘的成功与否主要在于面试技巧与测评工具使用。面试工作分析、岗位测评做得越全面，招聘时的标准就越明确，对于人才的把握就更精准。实践中大多数企业没有做过规范的面试工作分析和岗位测评，导致在招聘工作中随意性大，招聘效果不能保证。 风险提示：用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。

• 问人力资源在员工招聘时可能有哪些风险
  

  企业人力资源管理的内容极其宽泛、深邃，包括人力资源规划、招聘、培训、薪酬管理等各个方面，而由劳动法统领的劳动关系管理是所有上述工作的基础。离开了劳动法，人力资源管理根本无法实施。人力资源在员工招聘时的风险包括： 1、员工招聘广告的法律风险； 2、欺诈录用带来的法律风险； 3、企业规章替代合同的风险； 4、零工资招聘风险； 5、违法收取抵押金； 6、招收尚未与其他单位解除劳动关系的员工的风险； 7、招用学生与未成年工的风险； 8、合同效力风险。 风险提示：广告中招聘条件的明确是非常重要的问题。企业在试用期内享有一项权利：如果发现劳动者不符合录用条件，可以随时解除劳动合同。但按最高人民法院的司法解释，如果辞退员工，应由企业举证证明员工不符合录用条件。具体到不符合哪一条录用条件，除了双方签订的劳动合同外，最有力的证据就是招聘广告。因此企业的招聘广告尤为重要。

• 问招聘时员工会有什么风险吗
  

  企业人力资源管理的内容极其宽泛、深邃，包括人力资源规划、招聘、培训、薪酬管理等各个方面，而由劳动法统领的劳动关系管理是所有上述工作的基础。离开了劳动法，人力资源管理根本无法实施。人力资源在员工招聘时的风险包括： 1、员工招聘广告的法律风险； 2、欺诈录用带来的法律风险； 3、企业规章替代合同的风险； 4、零工资招聘风险； 5、违法收取抵押金； 6、招收尚未与其他单位解除劳动关系的员工的风险； 7、招用学生与未成年工的风险； 8、合同效力风险。 风险提示：广告中招聘条件的明确是非常重要的问题。企业在试用期内享有一项权利：如果发现劳动者不符合录用条件，可以随时解除劳动合同。但按最高人民法院的司法解释，如果辞退员工，应由企业举证证明员工不符合录用条件。具体到不符合哪一条录用条件，除了双方签订的劳动合同外，最有力的证据就是招聘广告。因此企业的招聘广告尤为重要。

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