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如何考虑和掌握股权激励

2021-11-30
当一个企业的利润和商业模式明确时,公司的高级管理团队和核心人才没有资本能力入股公司,但公司的利润需要人力资源的支持和行业平台的聚合。公司可以采用11种指标考核方法,实现谁符合标准,谁持有公司股份。1、通常包括:总监级以上人员、技术工程师、营销管理冠军、运营总监级以上人员、集团总部关键管理人员(约占总公司20家)%);2、规定这些人具备什么资格后才能拥有股权,包括:职务资格指标、绩效资格指标、干部培训和个人成长指标、满意度指标;3、规定这些人会持有什么样的股票。通常,优先持有分子公司的股票,集团人员可以持有集团股票;4、规定股权激励总比例。公司可以约15家分子公司%股票奖励高管,总部约10%股票奖励高管;规定是否出资。通常指标完成后不再出资,但需要通过期权、注册股、增持股三个阶段进行评估;规定是否需要建设投资公司持股。一般可以,10%总部股票,15%分子公司股份以投资公司的形式持有,员工在投资公司拥有股份。

相关法规

《公司法》第142条第3项,公司不得收购本公司股份。但是,有下列情形之一的除外:(三)将股份用于员工持股计划或者股权激励。

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