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绩效管理的目的和作用？法律上怎么解决？

2024-04-22 29人已浏览
  • 丰培铭律师

    丰培铭律师专职律师

    天津东方律师事务所

    擅长：婚姻家庭、刑事辩护、继承

    近期30天 评分：5.0 服务人数：177

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专业分析
绩效管理的目的和作用？管理目的1．实现企业的战略发展目标，并且能随需而变。2．在实现企业目标的原则下，平衡各项业务发展。3．对于执行业务的员工，分别给予公平合理的执行力评价（绩效考核）。4．从《绩效考核》的结果，进行绩效分析，找出企业的弱点与优势。5．通过《绩效沟通》的手段，解决员工执行力的障碍，并加以排除。6．定期召开《绩效管理会议》，检讨制度上的缺陷、操作的缺点、相关事项的改进。7．采取PDCA的循环方式，不断完善绩效管理体系运作。绩效管理作用： 1、绩效管理促进组织和个人绩效的提升。 2、绩效管理促进管理流程和业务流程优化。 3、绩效管理保证组织战略目标的实现。这样说理解吗？【温馨提示】当前回复为大多数情况的参考答案，若未能解决您的法律问题，建议直接咨询律师，快速响应，问题解决率更高。
法律依据
以上律师普法内容，供参考了解。由于每个案件或纠纷的发生背景都不一样，解决方式可能不同，为了更好的帮您解决问题，保障您的合法权益，建议您直接咨询律师详细说明情况，让律师为您提供解决方案。
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