董事长执行董事长总经理区别

2024-05-04 71人已浏览

张神兵律师合伙人

广东律参律师事务所

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专业分析

它们之间存在以下几点差异：首先，它们各自的产生途径截然不同。执行董事乃由股东大会所选举产生，而总经理则由董事会（或者也有可能是由执行董事）行使聘任权的过程中所选出，并须向董事会（或者也有可能是向执行董事）承担相应的责任。二者的职责权限以及发挥的作用亦有所不同。总经理作为董事会（或者也有可能是由执行董事）所任命的高级管理人员，必须对董事会（或者也有可能是向执行董事）负责，在得到董事会（或者也有可能是向执行董事）的明确授权后，负责执行各项战略决策，以达成董事会（或者也有可能是向执行董事）设定的经营目标。同时，他还需要通过建立必要的职能部门，选拔和聘用管理人才，从而构建起一套以总经理为核心的组织架构、管理模式以及领导体系，以此来确保对公司的高效管理。至于执行董事，他们是由股东大会选举产生的，因此他们所代表的是股东大会的整体利益，其主要职责便是对企业的长远战略发展负有不可推卸的责任。

法律依据

《中华人民共和国公司法》
第四十六条董事会对股东会负责，行使下列职权：\n（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；\n（二）执行股东会的决议；\n（三）决定公司的经营计划和投资方案；\n（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；\n（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；\n（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；\n（七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；\n（八）决定公司内部管理机构的设置；\n（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；\n（十）制定公司的基本管理制度；\n（十一）公司章程规定的其他职权。

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