董事长与总经理的执行角色区分

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• 问董事长和总裁在企业中的角色和职责有哪些区别？
  

  董事长和总裁在公司职务方面的职责存在明显差异：作为企业领导层的代表，总裁负责领导公司日常运作并监督实施；而董事长则是象征公司至高无上的领导地位。从职权角度来看，董事长实际上是公司最重要的所有者；而总裁则更侧重于公司运营的实际操控。 在具体经营层面，董事长通过年度会议向总裁授权公司设定的年度经营目标，并关注这些任务的实施进程及成果评估；而总裁则需积极主导制定和执行公司战略规划，以及直接负责公司的日常事务管理工作，确保公司正常运转，并按期向董事长及董事会提交定期工作报告。在个人收入来源上，董事长的主要收益来源于公司经营所带来的利润；相反，总裁的收入主要来源于签订合同时承诺的薪资分配。 根据《公司法》第四十四条，有限责任公司设立董事会，成员人数应在三人至十三人之间，但第五十条另有规定的除外。两个以上的国有企业或两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应至少包括公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。

• 问总经理和执行董事谁大
  

  执行董事比总经理大。执行董事实际上是公司规模较小的有限公司，没有设立董事会而直接设立来负责公司运营事务的职务。 总经理却是公司的最高领导人或公司的创始人。执行董事产生于股东会的选的或派的，总经理由董事会聘任或者解聘，总经理对董事会负责。在公司未设董事会时，由执行董事代行职权。执行董事的职权由公司章程规定，总经理事务职权由董事会授予。

• 问董事长与总经理谁的权利更大
  

  一般来说，一个公司的董事长代表了公司董事会，也就是公司所有者的权益，是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。董事长董事长可能在董事会中持有最大股份，也可能在公司中德高望重、拥有丰富的人脉关系。董事会由董事长召集，非例行的股东大会一般也只能由董事长召集。而一个公司的总经理属于公司雇员范畴，由董事长经董事会通过任命,接受董事会监督，承担了经营公司和执行董事会决策的重任。董事会拥有所有权、监督权和决策权，而总经理拥有经营权和部分决策权,掌握公司的日常行政权。总经理可由董事长兼任，总经理也可兼任董事会董事。一、董事长董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。董事长（Chairman）可以随时解除任何人的职务，除了董事（MemberoftheBoard）和监事（MemberoftheBoardofS pervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策，更好的完成工作任务。二、总经理总经理（Generalmanager）传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里(如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

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