2018年上市公司兼并收购流程为：首先您投资的公司确定兼并收购战略，清晰兼并收购路线，然后组建队伍，建立工作机制。在与另一家公司洽谈兼并收购之前，您公司会评估自身的能力。确定那家公司后，就会分析那家公司的需求，进行兼并收购事宜的洽谈，洽谈成功后就会与之进行合作签约。至于您的股份价值，到目前为止，上涨的可能性很大，您可以不必考虑在兼并之前卖掉股份。
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在通常用法中，“合并”和“收购”的区别并没有那么大，“合并”听起来比较“平等”，没有“大买下小”的意思。虽然说 merger、 acqisition、 consolidation、combination在意思上有细微的差别，但就像“确定、一定以及肯定”一样，差不多是可以互换的同义词。事实上，英美律师在起草合约时，也会把这几个词并列。而美国法律或判例对这几个词的解释也比较灵活，并没有非常明确的界限。不过“合并”和“收购”在财经媒体的报道中多少还是有一些区别，尽管并不严格： （1）在敌意收购（即管理层不合作）时，不会称双方是“合并”； （2）两家公司强弱分明，一般不会称双方是“合并”；比如Google收购 Yotbe，不会有人说两家公司合并； （3）小公司“蛇吞象”，利用杠杆收购大公司，即 LeveragedByot，一般也不称作“合并”； （4）两家公司规模相近，使用换股手段合为一家时，一般称为“合并”；事实上，被称作“合并”的交易往往都涉及换股； （5）吸收合并的情况一般称作“收购”（继续存续的A收购注销的B）；新设合并的情况一般称作“合并”（ A、B不再存续，并入新设的C）。
上市公司并购重组的流程如下： 一、受理。中国证监会受理部门依法受理上市公司并购重组行政许可申请文件，并按程序转上市公司监管部。 二、初审。上市公司并购重组行政许可申请受理后，上市公司监管部并购监管处室根据申请项目具体情况、公务回避的有关要求以及审核人员的工作量等确定审核人员。 三、反馈专题会。反馈专题会主要讨论初审中关注的主要问题、拟反馈意见及其他需要会议讨论的事项，通过集体决策方式确定反馈意见及其他审核意见。 四、落实反馈意见。申请人应当在规定时间内向受理部门提交反馈回复意见，在准备回复材料过程中如有疑问可与审核人员以会谈、电话、传真等方式进行沟通。 五、审核专题会。 六、并购重组委会议。 七、落实并购重组委审核意见。 八、审结归档。
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