作为股权并购的并购方欲并购其他公司，首先需要初步了解目标公司，初步达成并购意向；其次，对目标公司的重大资产情况和资信情况进行尽职调查，此过程中被并购方应协助调查、尽责披露；第三，双方谈判，协商一致拟定并购合同，并通过双方各自公司股东会决议；第四，对并购事项予以公告，处理异议；第五，签署并购合同等文件；最后办理变更登记。并购方应该着重注意对目标公司债务情况的调查，可以通过签订并购意向协议来明确被并购方的披露责任。。
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一般情况下，企业的并购行为从仅有一个模糊的并购意向到成功地完成并购需要经历下面四个阶段：1、前期准备阶段。2、并购策略设计阶段。3、谈判签约阶段。4、交割和整合阶段。双方签约后，进行产权交割，并在业务、人员、技术等方面对企业进行整合，整合时要充分考虑原目标企业的组织文化和适应性。
公司并购流程为： 1.根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购战略。 2.确定并购目标和时机。 3.制定并购方案。 4.提交并购报告。确定并购对象后，并购双方应当各自拟订并购报告上报主管部门履行相应的审批手续。 5.开展资产评估。 6.与被并购企业进行谈判签约。并购双方根据资产评估确定的交易底价，协商确定最终成交价，并由双方法人代表签订正式并购协议书。 7.办理股权转让。 8.支付对价。 9.并购整合。
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